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徐輝:接力創(chuàng)業(yè)不止步
  瀏覽次數(shù):10105  發(fā)布時間:2021年04月21日 14:11:32
[導(dǎo)讀] 有了精細(xì)化、規(guī)范化的管理制度坡贺,精宏的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效官辈,業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展也逐步擴(kuò)大。
 
有了精細(xì)化遍坟、規(guī)范化的管理制度拳亿,精宏的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展也逐步擴(kuò)大愿伴。

2002年起肺魁,從生產(chǎn)車間,到質(zhì)檢隔节、技術(shù)再到銷售鹅经,徐輝經(jīng)歷過大大小小部門的工作。“剛進(jìn)入公司的時候官帘,就覺得螺桿行業(yè)競爭特別大瞬雹,沒有持續(xù)的創(chuàng)新,就會不進(jìn)則退刽虹。”不久后,已經(jīng)摸清公司和行業(yè)情況的徐輝開始了企業(yè)結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新發(fā)展的微調(diào)呢诬。

總經(jīng)理-徐輝
浙江精宏機(jī)械有限公司總經(jīng)理徐輝


經(jīng)過幾年的打磨涌哲,徐輝在企業(yè)治理中顯得游刃有余,他接過了父輩的旗幟尚镰,成為了精宏的掌舵人阀圾。老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的精神狗唉,在徐總身上也烙上了深深的烙印初烘。

他認(rèn)為老一輩把精宏從0到做到如今的規(guī)模,是用汗水和智慧換來的分俯。他親眼看到父親沒有假期的工作肾筐,積累下的豐富經(jīng)驗又一點一滴的傳承下來,讓他至今受益缸剪。“父親打好基礎(chǔ)吗铐,交給我的時候很多技術(shù)和渠道都相當(dāng)成熟。我們在生產(chǎn)上會有不同的想法杏节,有沖突也正常畢竟我們是兩個時代的人唬渗。年輕的優(yōu)勢就是我們更加靈活典阵,接受新事物更快,調(diào)整速度也更快镊逝。”

在很多人的印象中壮啊,隨著塑料機(jī)械的快速發(fā)展,與此相呼應(yīng)的撑蒜,是螺桿市場的不斷擴(kuò)大他巨。放眼未來,螺桿作為重要配件减江,其技術(shù)水平也將影響主機(jī)的整體水平染突,除了必須順應(yīng)市場趨勢,更要引領(lǐng)發(fā)展的步伐辈灼。

從基層做起份企,再到管理者,未來徐總要用自己的方式改變精宏巡莹。在業(yè)務(wù)調(diào)整方面司志,他將進(jìn)一步細(xì)分市場,除了在傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域降宅,如擠出行業(yè)的單螺桿管材系列骂远,市場占有高,客戶口碑好腰根。“我們在持續(xù)加大優(yōu)勢產(chǎn)品研發(fā)的同時激才,將重視精宏螺桿在注塑領(lǐng)域的應(yīng)用。我們做了很多走訪調(diào)研额嘿,與客戶進(jìn)行了溝通瘸恼,已經(jīng)投入了很多,希望在成品推出的時候册养,可以迅速打響市場东帅。”

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在內(nèi)部生產(chǎn)管理方面,后疫情時代國內(nèi)發(fā)展形勢良好球拦,考慮到未來市場有著很大的增長空間靠闭,徐總將擴(kuò)大現(xiàn)有廠區(qū)的產(chǎn)能,同時提高如雙螺桿等產(chǎn)品的市場占有率坎炼,拓展在板片材愧膀、回收領(lǐng)域的應(yīng)用空間。并有效地復(fù)制在管材領(lǐng)域的成功經(jīng)驗点弯,建立新的技術(shù)團(tuán)隊和銷售團(tuán)隊扇调。

徐總表示,在工廠管理上加上數(shù)字化手段抢肛,從數(shù)據(jù)層面去考量狼钮。比方說碳柱,在精宏的生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)熬芜、管理統(tǒng)計都是用數(shù)據(jù)化來完成了莲镣,生產(chǎn)更直觀,管理更具優(yōu)勢涎拉。

有了精細(xì)化瑞侮、規(guī)范化的管理制度,精宏的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效鼓拧,業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展也逐步擴(kuò)大半火。精益求精的技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn),清晰的市場考量準(zhǔn)則季俩,精宏發(fā)展成為國內(nèi)最具影響力的高品質(zhì)雙金屬機(jī)筒螺桿專業(yè)生產(chǎn)廠家之一钮糖。