[導(dǎo)讀] 在很多工廠逐漸開始轉(zhuǎn)變觀念,重復(fù)的勞動工作開始使用機(jī)械手替代的大背景下扶踊,2001年壮莹,威猛開啟機(jī)械手在華業(yè)務(wù)的進(jìn)程。
在很多工廠逐漸開始轉(zhuǎn)變觀念姻檀,重復(fù)的勞動工作開始使用機(jī)械手替代的大背景下命满,2001年,威猛開啟機(jī)械手在華業(yè)務(wù)的進(jìn)程绣版。
在總經(jīng)理劉毅看來胶台,威猛進(jìn)入中國市場的20年間,幾乎見證并參與了行業(yè)的高速發(fā)展杂抽。從最初的市場不接受诈唬,到氣動機(jī)械手過渡期,再到如今的伺服機(jī)械手全面開花缩麸,機(jī)械手已不是一臺替代人工的機(jī)器铸磅,更多是一個(gè)系統(tǒng)性的任務(wù),是實(shí)現(xiàn)智能制造重要的支撐杭朱。
威猛總經(jīng)理劉毅
目前阅仔,威猛以全伺服驅(qū)動機(jī)械手為主打產(chǎn)品,依托“威猛自動化”理念弧械,在設(shè)備八酒、生產(chǎn)車間與人員之間,構(gòu)建起一張關(guān)聯(lián)網(wǎng)刃唐,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析羞迷,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損耗在減少界轩,企業(yè)無需人工干預(yù)即可提高生產(chǎn)力并執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)。這些不同場景的應(yīng)用組合衔瓮,會為客戶打造更加豐富浊猾、更具實(shí)用性的自動化解決方案。
“長期以來热鞍,我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動葫慎,加強(qiáng)品質(zhì)管理,為高質(zhì)量發(fā)展不斷注入活力碍现。”劉總表示幅疼,為了保持產(chǎn)品的領(lǐng)先度米奸,威猛每年都會投入大量資金在研發(fā)中昼接,涵蓋了創(chuàng)新、高科技及高品質(zhì)的各類生產(chǎn)工藝悴晰。“在標(biāo)準(zhǔn)方面慢睡,我們沿用奧地利總部的技術(shù),配合昆山和東莞自動化團(tuán)隊(duì)铡溪,解決國內(nèi)一些特殊應(yīng)用需求漂辐,為客戶提供領(lǐng)先的服務(wù)。”
持續(xù)創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢棕硫,背后是威猛始終堅(jiān)持科研創(chuàng)新髓涯、客制化要求作出不懈努力。品牌理念作為企業(yè)的軟實(shí)力哈扮,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到舉足輕重的作用纬纪,而威猛也依托高端技術(shù)奠定了品質(zhì)基石。
事實(shí)上滑肉,威猛在國內(nèi)的發(fā)展包各,經(jīng)歷兩個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。2005年靶庙,昆山建廠標(biāo)志著從單純的國外進(jìn)口機(jī)械手轉(zhuǎn)變?yōu)楸镜鼗a(chǎn)问畅,正是有了這次成功轉(zhuǎn)型的案例,威猛逐漸把模溫機(jī)六荒、干燥機(jī)护姆、粉碎機(jī)、中央供料系統(tǒng)引入到國內(nèi)生產(chǎn)掏击;2008年签则,收購巴頓菲爾注塑機(jī),改名為威猛巴頓菲爾铐料,成為全球第一家能夠自主研發(fā)渐裂、生產(chǎn)注塑機(jī)豺旬,以及所有周邊設(shè)備的廠家。
“在自動化領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢柒凉、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和良好口碑有利于我們爭取更多的客戶族阅,不斷提升技術(shù),滿足市場需求膝捞。”劉總介紹坦刀,自昆山工廠投產(chǎn)以來,威猛在國內(nèi)的銷售額逐年穩(wěn)步上漲蔬咬。
如何實(shí)現(xiàn)智能制造鲤遥,某種程度上也考驗(yàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)眼光。未來林艘,智能化和專業(yè)化發(fā)展趨勢日益明顯盖奈,一方面更傾向個(gè)性化定制服務(wù)項(xiàng)目;另一方面包括智能通訊狐援、智能生產(chǎn)钢坦、整體打包和整體方案的整合能力,都需要長時(shí)間的投入啥酱。
為此爹凹,威猛將踐行三步走原則:第一步,以東莞新公司的成立為契機(jī)镶殷,深度挖掘華南市場禾酱,做好本地區(qū)客戶的銷售和服務(wù)。第二步绘趋,昆山工廠逐步擴(kuò)大產(chǎn)能颤陶,引入更多的產(chǎn)品甚至大型機(jī)械手平臺,國產(chǎn)化生態(tài)再擴(kuò)大埋心。第三步指郁,隨著國內(nèi)業(yè)務(wù)的拓展,注塑生產(chǎn)線也將向國內(nèi)轉(zhuǎn)移拷呆,進(jìn)行本地化生產(chǎn)闲坎,提供高穩(wěn)定、高品質(zhì)茬斧、更先進(jìn)的產(chǎn)品腰懂。