您當(dāng)前的位置：首頁 >> 品牌營 >> 專題報道 » 正文
“破冰”注塑工業(yè)4.0- 博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長朱康建專訪
  瀏覽次數(shù)：11084  發(fā)布時間：2015年09月01日 14:40:40
[導(dǎo)讀] 從傳統(tǒng)工業(yè)之路向工業(yè)4.0之路轉(zhuǎn)軌，使中國制造變成中國創(chuàng)造横腿，甚至是中國智造，升級中國工業(yè)4.0辙培，這既是戰(zhàn)略需要蔑水，也是現(xiàn)實需求。博創(chuàng)智能裝備股份有限公司作為中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長單位扬蕊，在注塑工業(yè)4.0方面做出了諸多有意義的先驅(qū)性工作搀别，并且在最近取得了豐碩的成果：2月獲得首批通過國家兩化融合貫標(biāo)評定的企業(yè)授牌，7月又入選國家首批智能制造試點示范項目尾抑，廣東省委書記和國家工信部等多個部委領(lǐng)導(dǎo)先后視察與調(diào)研博創(chuàng)公司的智能制造方面工作歇父，并給予了充分的肯定。8月8日再愈，由中國塑料機械工業(yè)協(xié)會主辦榜苫，博創(chuàng)公司承辦的注塑工業(yè)

 

朱康建董事長
 

從傳統(tǒng)工業(yè)之路向工業(yè)4.0之路轉(zhuǎn)軌，使中國制造變成中國創(chuàng)造翎冲，甚至是中國智造垂睬，升級中國工業(yè)4.0，這既是戰(zhàn)略需要抗悍，也是現(xiàn)實需求驹饺。博創(chuàng)智能裝備股份有限公司作為中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長單位，在注塑工業(yè)4.0方面做出了諸多有意義的先驅(qū)性工作缴渊，并且在最近取得了豐碩的成果：2月獲得首批通過國家兩化融合貫標(biāo)評定的企業(yè)授牌赏壹，7月又入選國家首批智能制造試點示范項目，廣東省委書記和國家工信部等多個部委領(lǐng)導(dǎo)先后視察與調(diào)研博創(chuàng)公司的智能制造方面工作衔沼，并給予了充分的肯定蝌借。8月8日昔瞧，由中國塑料機械工業(yè)協(xié)會主辦，博創(chuàng)公司承辦的注塑工業(yè)4.0技術(shù)研討會首站在安徽合肥舉行菩佑。本次會議的主題是“創(chuàng)新核動力自晰，共贏智能制造”，內(nèi)容集中在智能制造技術(shù)的重要創(chuàng)新和注塑智慧工廠的解決方案”擎鸠。包括中國塑料機械工業(yè)協(xié)會會長缀磕、博創(chuàng)公司董事長朱康建在內(nèi)的多位專家發(fā)表了精彩演講，為200多位參會人員展示了最新的注塑工業(yè)4.0方案劣光，達到了提升產(chǎn)業(yè)視野高度之目的袜蚕。

本次合肥研討會結(jié)束之后，博創(chuàng)公司董事長朱康建接受了本刊記者專訪绢涡，他更為詳細(xì)深入牲剃、充滿激情地暢談了博創(chuàng)針對注塑工業(yè)4.0所作的工作以及心中夢想，而他所介紹博創(chuàng)最近半年時間發(fā)生的改變也令本刊記者印象深刻雄可。

博創(chuàng)公司并非初涉工業(yè)4.0凿傅，其實早在2010年就開始提出了從“制造”到“智造”，推出了“BS-III智能伺服注塑機”数苫。并且聯(lián)合香港科技大學(xué)聪舒、華南理工大學(xué)、江南大學(xué)虐急、廣東工業(yè)大學(xué)與廣東自動化學(xué)會等科研力量箱残，以“智能工廠、智能裝備止吁、智能服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略被辑，開發(fā)和構(gòu)建“智能制造基地 - 基于云計算的注塑成型智能裝備與服務(wù)平臺”。不久前經(jīng)中國工商總局的批準(zhǔn)敬惦，博創(chuàng)公司全名已由“博創(chuàng)機械股份有限公司”變更為了“博創(chuàng)智能裝備股份有限公司”盼理，并且公司還專門成立了智能系統(tǒng)事業(yè)部。朱康建稱這是時代所需俄删、形勢所迫宏怔，這代表了博創(chuàng)的一種決心和信心，由單機制造的時代跨越到智能系統(tǒng)制造的時代畴椰，既是挑戰(zhàn)臊诊，也是動力，作為行業(yè)領(lǐng)軍者迅矛，博創(chuàng)希望引導(dǎo)中國乃至世界注塑行業(yè)向智能制造方向發(fā)展。

基于“中國制造2025”與“工業(yè)4.0”智能制造的發(fā)展需求潜叛，博創(chuàng)公司聯(lián)合國內(nèi)外注塑上下游產(chǎn)業(yè)鏈一起努力秽褒，共同致力于為全球塑料用戶量身訂制最具競爭力的智能系統(tǒng)解決方案壶硅，推出了博創(chuàng)2025智能制造發(fā)展綱領(lǐng)——《博創(chuàng)智能“653”發(fā)展戰(zhàn)略》。朱康建表示销斟，通過博創(chuàng)智能“653”發(fā)展戰(zhàn)略庐椒，在2025年之前基本實現(xiàn)注塑成型設(shè)備生產(chǎn)制造及產(chǎn)品的智能制造發(fā)展目標(biāo)，并帶動注塑行業(yè)及相關(guān)聯(lián)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展蚂踊，提升全行業(yè)及裝備制造業(yè)的信息化约谈、智能化和網(wǎng)絡(luò)化水平。

Q & A

《塑膠工業(yè)》：您作為中國塑機協(xié)會會長犁钟，對中國注塑工業(yè)4.0的整體水平有何評價棱诱？ 對注塑工業(yè)4.0未來之路您有何具體建議？

朱康建：中國注塑工業(yè)4.0的整體水平還遠(yuǎn)不如領(lǐng)先在前的日本涝动、德國等國家迈勋，正如在研討會上演講的香港科技大學(xué)高福榮教授所言，中國塑機業(yè)還只是處于工業(yè)2.5的階段醋粟。

中國人口紅利消失靡菇，對環(huán)境的要求、對產(chǎn)品的要求米愿、企業(yè)對成本控制的要求都越來越高厦凤，逼迫企業(yè)向智能化無人化方向發(fā)展，否則就被新的經(jīng)濟浪潮所淘汰育苟。作為塑機協(xié)會長單位和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)较鼓，我們有義務(wù)有責(zé)任做好工業(yè)4.0的推廣，讓用戶認(rèn)識到重要性宙搬，喚起他們的“智慧之心”笨腥，這對行業(yè)和國家都有重要意義，本次合肥研討會是邁出的第一步勇垛。繼合肥站之后脖母，注塑工業(yè)4.0技術(shù)研討會還將轉(zhuǎn)戰(zhàn)常州、武漢闲孤、上海谆级、重慶、天津讼积、長春等城市舉辦十多場肥照，希望吸引到1500-2000位行業(yè)應(yīng)用客戶來聆聽。

在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下勤众，主動轉(zhuǎn)型升級是拼死舆绎，否則就是等死！業(yè)和個人只有立足于拼们颜，才有活下去的機會吕朵，成為最后贏家猎醇。企業(yè)要實現(xiàn)從0到1的質(zhì)變，必須從價格驅(qū)動轉(zhuǎn)變成價值驅(qū)動努溃，其途徑主要有: 有效整合供應(yīng)鏈硫嘶，樹立"精益"理念，優(yōu)化人才培養(yǎng)與任用激勵機制梧税，推動智能制造沦疾，以及積極響應(yīng)政府的政策支持，順勢而為第队。

注塑行業(yè)全面實現(xiàn)工業(yè)4.0還是一個漫長的過程哮塞，但并不代表無路可走，我們可分多步走斥铺，循序漸進彻桃，比如現(xiàn)在可以實現(xiàn)互聯(lián)互通。在制造鏈晾蜘、服務(wù)鏈上把互聯(lián)網(wǎng)融合進來邻眷，這是了不起的革命，五到十年后中國和世界注塑機行業(yè)會因“互聯(lián)網(wǎng)+”而發(fā)生重大改變剔交。博創(chuàng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”不是畏懼而是敬畏肆饶，是破冰，是迎難而上驯镊，要做第一個吃螃蟹的人，而且吃定了這只螃蟹竭鞍，我也堅信這只螃蟹一定是鮮美的板惑，更不會被它咬傷到的。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”這只巨龍向我們走來偎快，躲是躲不掉的冯乘，要學(xué)會與龍共舞，要拼才會贏晒夹。

《塑膠工業(yè)》：您希望博創(chuàng)在工業(yè)4.0上的大投入到什么時候能得到回報裆馒？

朱康建：博創(chuàng)的企業(yè)文化中重要一條是只管耕耘不問結(jié)果，而且我們做好了耕耘丐怯，收獲就是自然而然的事情喷好，因此博創(chuàng)不會急功近利，否則功利主義一定是會讓事情變得扭曲的读跷。

我們看到了行業(yè)的需求梗搅，看到了人類進步的需求，覺得必須推行工業(yè)4.0，所以按照預(yù)定計劃投入大筆資金无切，今年的投入是以千萬來計的蟀俊，而未來建設(shè)小型無人工廠的投資更是按億來計。我們認(rèn)為應(yīng)該要做的订雾，遲做不如早做，作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)矛洞，我們有義務(wù)去承擔(dān)這份責(zé)任洼哎。我們希望讓更多的人和企業(yè)逐步知曉并應(yīng)用工業(yè)4.0。領(lǐng)導(dǎo)一種創(chuàng)新的過程其實是非常痛苦的沼本，是在別人的非議中成長的噩峦，推廣注塑工業(yè)4.0是在破冰，在為用戶帶來巨大價值前提之下的破冰抽兆，而不是勞民傷財?shù)钠票恫梗皇菫榱苏蔑@博創(chuàng)一家企業(yè)，而是讓行業(yè)借助工業(yè)4.0的東風(fēng)快速健康成長辫红。


      《塑膠工業(yè)》：這次研討會博創(chuàng)邀請了重點客戶來參與凭涂，想請問注塑工業(yè)4.0的理念在下游應(yīng)用行業(yè)的推廣存在哪些困難？ 如何與客戶一起真正推動注塑行業(yè)創(chuàng)新贴妻，實現(xiàn)在智能制造上的共贏切油？

朱康建：困難一是客戶的認(rèn)同，二是工業(yè)4.0在技術(shù)上的成熟名惩，三是綜合型人才的缺乏澎胡，四是資金，五是整體協(xié)同效應(yīng)娩鹉。

博創(chuàng)一直在思考一個問題—如何提高為客戶創(chuàng)造價值的能力攻谁。我認(rèn)為為客戶創(chuàng)造價值可以歸納到四個方面—幫助接單，提高附加值弯予，降低運營成本戚宦，降低整體采購成本。博創(chuàng)處處為客戶著想熙涤，幫助客戶在惡劣環(huán)境下生存與發(fā)展得更好阁苞，一起成就夢想。

《塑膠工業(yè)》：最后請您介紹一下博創(chuàng)今年以來的運營情況祠挫？

朱康建：博創(chuàng)進入了第13個年頭那槽，最近半年時間里正經(jīng)歷著脫胎換骨的變化，從董事長到中高層領(lǐng)導(dǎo)和普通基層員工等舔，都在尋求改變骚灸，企業(yè)變得更為淡定，扎扎實實地做好每一件事情慌植。人員方面甚牲，進行架構(gòu)與人員調(diào)整义郑，把行業(yè)中最優(yōu)秀最具創(chuàng)新精神的精英人才吸引過來；產(chǎn)品方面丈钙，我們強調(diào)質(zhì)量大于交期非驮，交期大于成本；引入了精益生產(chǎn)雏赦，真真切切感受到它所帶來的好處劫笙；未來三到五年的概念機產(chǎn)品也已經(jīng)研發(fā)完成；銷售上直接點對點加強與客戶的聯(lián)系星岗，讓博創(chuàng)在整體服務(wù)水平上可以變成塑機業(yè)的“海爾”填大。

雖然博創(chuàng)在過去的時光里走了一些彎路，經(jīng)歷了一番痛苦俏橘，但12年之后的今天允华，站在企業(yè)發(fā)展的新一輪時間節(jié)點，我們有信心看到博創(chuàng)這只鳳凰的涅槃重生寥掐！