[導(dǎo)讀] 孫吉孤紧，浙江臺(tái)意德塑機(jī)制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱：臺(tái)意德）總經(jīng)理，畢業(yè)于法國(guó)勒芒緬因大學(xué)拒秘，獲得計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位号显。雖然擁有專業(yè)的知識(shí)和優(yōu)越的條件，但是畢業(yè)之后他并沒(méi)有馬上選擇子承父業(yè)躺酒，而是進(jìn)入了上海的一家投資公司從基層做起押蚤，磨練自己。經(jīng)過(guò)幾年的社會(huì)實(shí)踐羹应，2010年孫吉正式入職浙江臺(tái)意德塑機(jī)制造有限公司揽碘，擔(dān)任總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和外貿(mào)業(yè)務(wù)。臺(tái)意德孫吉雖說(shuō)是自家公司雳刺，有父親為自己保駕護(hù)航劫灶，但是孫吉并沒(méi)有放松自己。自接管公司事務(wù)以來(lái)掖桦，他對(duì)公司整體框架和發(fā)展?fàn)顩r逐步有了全面的了解本昏，也深刻體會(huì)到父親創(chuàng)業(yè)的艱辛。改革
孫吉枪汪，浙江臺(tái)意德塑機(jī)制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱：臺(tái)意德）總經(jīng)理涌穆，畢業(yè)于法國(guó)勒芒緬因大學(xué)，獲得計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位雀久。雖然擁有專業(yè)的知識(shí)和優(yōu)越的條件宿稀，但是畢業(yè)之后他并沒(méi)有馬上選擇子承父業(yè)，而是進(jìn)入了上海的一家投資公司從基層做起赖捌，磨練自己祝沸。經(jīng)過(guò)幾年的社會(huì)實(shí)踐，2010年孫吉正式入職浙江臺(tái)意德塑機(jī)制造有限公司巡蘸，擔(dān)任總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和外貿(mào)業(yè)務(wù)擂送。
臺(tái)意德孫吉
雖說(shuō)是自家公司悦荒，有父親為自己保駕護(hù)航，但是孫吉并沒(méi)有放松自己嘹吨。自接管公司事務(wù)以來(lái)搬味，他對(duì)公司整體框架和發(fā)展?fàn)顩r逐步有了全面的了解，也深刻體會(huì)到父親創(chuàng)業(yè)的艱辛蟀拷。改革開(kāi)放之初碰纬，父輩們勇于抓住時(shí)機(jī)，通過(guò)自己的不懈努力问芬，敢打敢拼才把企業(yè)做大做強(qiáng)悦析。公司成立的不易，讓他倍加珍惜父輩們提供的平臺(tái)和機(jī)遇此衅，孫總堅(jiān)持學(xué)習(xí)父輩身上的匠人精神强戴，勤勤懇懇把工作做好。“父親平時(shí)忙于打拼事業(yè)挡鞍，在生活中難免顧及不了家庭骑歹，早出晚歸已經(jīng)成為常態(tài)，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)跟父親相處時(shí)間最長(zhǎng)墨微、印象最深刻的便是一家人一起外出旅游了道媚。”孫吉欣慰地講道。在接管公司的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)理想化的準(zhǔn)備和規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)間的差距很大最域，不能僅憑一腔熱血谴分，而只有實(shí)事求是，腳踏實(shí)地才能有所收獲羡宙。因此狸剃，他立足工作崗位，從小事入手狗热，踏實(shí)勤懇钞馁，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極溝通匿刮、解決問(wèn)題僧凰。他認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中，即使問(wèn)題處理不夠妥當(dāng)熟丸，也能從中接受教訓(xùn)训措，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自我光羞。這其中大大小小的困難都需要他逐個(gè)攻克绩鸣，將不同的思想觀念和意見(jiàn)建議整合在一起，使大家心往一處想纱兑，勁往一處使呀闻。
在繼承父輩創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，孫吉利用自己的專業(yè)知識(shí)潜慎、理念和經(jīng)驗(yàn)捡多，積極創(chuàng)新管理方式。他認(rèn)為公司要發(fā)展就需要有現(xiàn)代化的管理和優(yōu)秀的技術(shù)人才铐炫，更需要?jiǎng)?chuàng)新和變革垒手。所以他從產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)和團(tuán)隊(duì)管理兩個(gè)方面著手，力求有所發(fā)展和突破倒信。一方面科贬，他主動(dòng)引入ERP系統(tǒng)鳖悠，讓臺(tái)意德的注塑機(jī)具有可追溯性唆迁，進(jìn)一步朝著智能化生產(chǎn)的方向邁進(jìn)。另一方面竞穷，他還親自帶隊(duì)唐责，打造了臺(tái)意德的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，改善管理制度瘾带，拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)鼠哥，搶占市場(chǎng)份額。在完成本職工作、提升公司管理水平和產(chǎn)品水準(zhǔn)的同時(shí)朴恳，孫吉在父輩和公司同仁面前也充分證明自己的理念和實(shí)力抄罕。
對(duì)于未來(lái)塑機(jī)行業(yè)的發(fā)展，孫總認(rèn)為于颖，目前國(guó)內(nèi)注塑機(jī)市場(chǎng)兩極分化較為明顯，為此森渐，提升產(chǎn)品品質(zhì)成為了打破這種局面的關(guān)鍵做入，因而全電動(dòng)二板機(jī)成了行業(yè)爭(zhēng)相角逐的對(duì)象，臺(tái)意德也不例外同衣。在這種情況下竟块，他認(rèn)為臺(tái)意德應(yīng)該把握好國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展契機(jī)耐齐，將市場(chǎng)擴(kuò)大到國(guó)外，在沿線國(guó)家和地區(qū)做好外貿(mào)推廣工作耸携，打響臺(tái)意德的知名度夺衍，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率。
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