[導(dǎo)讀] 2008年金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退册着。當(dāng)時(shí)中國的總體經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)增速放緩囚灼。模內(nèi)貼系統(tǒng)作為一項(xiàng)新興的自動(dòng)化技術(shù)螃宙，其工藝僅用于高端品牌的食品容器當(dāng)中，市場需求并不大慨仿。
2008年金融危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退纳胧。當(dāng)時(shí)中國的總體經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)增速放緩镰吆。模內(nèi)貼系統(tǒng)作為一項(xiàng)新興的自動(dòng)化技術(shù)，其工藝僅用于高端品牌的食品容器當(dāng)中躲雅，市場需求并不大鼎姊。而當(dāng)時(shí)系統(tǒng)開發(fā)的難度卻非常高，模內(nèi)貼技術(shù)完全掌握在歐洲和日本的少數(shù)大企業(yè)手中相赁。面對重重困難相寇， 東莞市思為客自動(dòng)化科技股份有限公司依然選擇了模內(nèi)貼技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)。
公司名：東莞市思為客自動(dòng)化科技股份有限公司
采訪對象： 技術(shù)總監(jiān)李炎球
主要產(chǎn)品：模內(nèi)貼設(shè)備
從2009年推出第一套模內(nèi)貼系統(tǒng)钮科，十年來思為客伴隨著中國的模內(nèi)貼技術(shù)一起成長唤衫。相較于2015年以前的每年銷售數(shù)量不到10套，在2017年一年绵脯，思為客模內(nèi)貼系統(tǒng)出貨量就超百套佳励。
互利合作是思為客的立足之本。多年來蛆挫，為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性赃承，思為客模內(nèi)貼系統(tǒng)堅(jiān)持采用國際一線大廠的知名配件并同歐洲、日本主要控制系統(tǒng)提供商保持緊密合作悴侵，緊跟國際最新模內(nèi)貼控制技術(shù)瞧剖，不斷縮小同國際知名模內(nèi)貼設(shè)備生產(chǎn)商之間的差距并取得了豐碩的成果。在2018年的雅式展上可免，思為客最新高速模內(nèi)貼系統(tǒng)配合米拉克龍160噸全電注塑機(jī)在1出4的酸奶杯生產(chǎn)演示中抓于，實(shí)現(xiàn)了模內(nèi)時(shí)間0.85秒，生產(chǎn)周期2.8秒的優(yōu)異成績浇借，吸引了海內(nèi)外眾多買家的關(guān)注捉撮。
人才是思為客的最大生產(chǎn)力。從2008年進(jìn)入思為客并主持設(shè)計(jì)了第一套模內(nèi)貼標(biāo)系統(tǒng)妇垢，十年來研發(fā)一部經(jīng)理?xiàng)钗溴\為思為客培養(yǎng)了一大批模內(nèi)貼系統(tǒng)設(shè)計(jì)巾遭、安裝、調(diào)試闯估、售后服務(wù)人員恢总。作為思為客的技術(shù)中堅(jiān)力量，他除了要帶領(lǐng)思為客模內(nèi)貼研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)最新模內(nèi)貼生產(chǎn)工藝睬愤，還要做好人才的梯隊(duì)建設(shè)。除了不定期的開展技術(shù)講座纹安，組織研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)交流也是思為客模內(nèi)貼技術(shù)不斷進(jìn)步的一大法寶尤辱。正是有了這些開放的研發(fā)機(jī)制砂豌，才有了思為客模內(nèi)貼全模塊化設(shè)計(jì)、不停機(jī)補(bǔ)充標(biāo)簽等科研成果光督。
做強(qiáng)自己阳距，才能與強(qiáng)者為伍。 李炎球回想起2009年的CHINAPLAS展說结借，“那時(shí)筐摘，我們想要展出第一臺模內(nèi)貼系統(tǒng)，幾乎沒有主機(jī)廠商愿意跟我們配合船老。”十年來咖熟，隨著思為客模內(nèi)貼在業(yè)內(nèi)的知名度不斷提高，我們先后同米拉克龍柳畔，海天馍管、伊之密、海達(dá)薪韩、震雄确沸、德馬格、泰瑞俘陷、復(fù)力機(jī)械罗捎、法那科等國內(nèi)外知名主機(jī)廠商在國際主要注塑自動(dòng)化相關(guān)展會上展出模內(nèi)貼解決方案。接著拉盾，他繼續(xù)補(bǔ)充道：“雖然我們已經(jīng)把模內(nèi)貼設(shè)備銷售到了世界各地桨菜，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來5年盾剩，我們將繼續(xù)加大技術(shù)投入雷激，進(jìn)一步縮小同世界先進(jìn)模內(nèi)貼技術(shù)的差距，讓世界上更多的人享受中國技術(shù)進(jìn)步帶來的福利告私。”
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