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 自2007年華潤化工成為華潤集團一級利潤中心以來，我們始終牢記作為央企的責任與使命泡挺，緊緊圍繞華潤化工戰(zhàn)略規(guī)劃，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心命浴，深化企業(yè)改革娄猫，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力加強抗風險和盈利能力，并積極應對內(nèi)外環(huán)境所帶來的各種挑戰(zhàn)稚新，從而使企業(yè)管理勘伺、文化建設、人才培養(yǎng)等各方面得到了質(zhì)的飛越褂删。
企業(yè)管理實現(xiàn)新突破
按照“精簡飞醉、高效”的原則，華潤化工不斷加強企業(yè)管理屯阀，創(chuàng)新管理機制缅帘，大膽改革，銳意創(chuàng)新难衰，實施了內(nèi)部資產(chǎn)重組钦无，實現(xiàn)了從粗放型、分散型管理向科學型盖袭、集約型管理的轉(zhuǎn)變失暂。增強市場研判指導生產(chǎn)經(jīng)營，提高了管理水平和效果鳄虱。同時從市場實際出發(fā)弟塞，加強對新項目建設管理。使企業(yè)經(jīng)營拙已、企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)形象都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍决记。
文化建設呈現(xiàn)新姿態(tài)
通過推進企業(yè)文化建設，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定倍踪、和諧健康的發(fā)展系宫。在華潤集團“簡單、坦誠建车、陽光”的企業(yè)文化的框架下扩借，積極開展勞動競賽和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，先進不斷涌現(xiàn)癞志，模范作用明顯往枷，亮點層出不窮框产，圍繞建設“構建和諧企業(yè)”凄杯，以文化活動促進生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)定高效發(fā)展，不斷改善員工的生產(chǎn)工作和生活環(huán)境秉宿，通過組織獻血等活動進一步增強社會責任意識戒突，通過開展“道德講堂”等活動提升了全體員工的道德素質(zhì)，通過開展運動會描睦、籃球賽膊存、乒乓球賽等活動在豐富廣大職工的業(yè)余生活的同時，也為華潤化工的發(fā)展提供了強大的精神動力。
人才培養(yǎng)有了新跨越
堅持“以人為本”的工作方針隔崎，積極優(yōu)化人力資源結構今艺，培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊伍，營造了企業(yè)和員工共同成長的充滿生機與活力的發(fā)展氛圍爵卒。公司積極推動雙培養(yǎng)活動虚缎，通過開展了以創(chuàng)新青年成長成才機制為目標 “輪崗鍛煉”等專項活動，加強學習交流钓株，改善了青年員工的成才環(huán)境实牡；著力開展了以工段班組為單位，以提高員工業(yè)務技能水平為重點以比學趕幫等形式轴合，創(chuàng)建學習型組織创坞、爭當技能型員工。
走過創(chuàng)業(yè)受葛、發(fā)展题涨、奮進之路的全體華潤化工人對未來躊躇滿志，信心滿懷总滩。堅持按照“創(chuàng)新機制携栋、科學管理、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路咳秉，以“依托聚酯產(chǎn)業(yè)婉支，做強做大化工”的戰(zhàn)略格局，規(guī)劃描繪了未來發(fā)展戰(zhàn)略目標澜建。通過不斷提升全體華潤化工人的創(chuàng)造力向挖，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動化工事業(yè)的快速發(fā)展炕舵，努力把華潤化工建設成為經(jīng)濟基礎扎實何之、經(jīng)濟運行順暢、經(jīng)濟效益明顯咽筋、管理機制先進溶推、人才優(yōu)勢突出、企業(yè)文化成熟奸攻、全面和諧發(fā)展的具有較強競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代化企業(yè)蒜危。
心如潮涌的化工人相信，化工將在各級領導的關懷下睹耐，繼續(xù)在前行中奮進辐赞；繼續(xù)發(fā)揚改革與創(chuàng)業(yè)的精神、拼搏與創(chuàng)新的精神和不甘落后與銳意進取的精神硝训，繼續(xù)保持昂揚的斗志响委，建新功新思、賦華章。
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| 公司名稱： |
華潤包裝材料有限公司 |
公司類型： |
個體經(jīng)營 (制造商) |
| 所 在 地： |
香港 |
公司規(guī)模： |
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| 注冊資本： |
未填寫 |
注冊年份： |
2007 |
| 資料認證： |
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| 經(jīng)營模式： |
制造商 |
| 經(jīng)營范圍： |
聚酯切片 |
| 銷售的產(chǎn)品： |
聚酯切片 |
| 主營行業(yè)： |
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