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自2007年華潤(rùn)化工成為華潤(rùn)集團(tuán)一級(jí)利潤(rùn)中心以來,我們始終牢記作為央企的責(zé)任與使命筛峭,緊緊圍繞華潤(rùn)化工戰(zhàn)略規(guī)劃丹鸿,以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心付鹿,深化企業(yè)改革蜜氨,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)泛豪,努力加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力,并積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境所帶來的各種挑戰(zhàn)侦鹏,從而使企業(yè)管理诡曙、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等各方面得到了質(zhì)的飛越略水。
企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破 按照“精簡(jiǎn)价卤、高效”的原則,華潤(rùn)化工不斷加強(qiáng)企業(yè)管理渊涝,創(chuàng)新管理機(jī)制慎璧,大膽改革,銳意創(chuàng)新跨释,實(shí)施了內(nèi)部資產(chǎn)重組胸私,實(shí)現(xiàn)了從粗放型、分散型管理向科學(xué)型鳖谈、集約型管理的轉(zhuǎn)變岁疼。增強(qiáng)市場(chǎng)研判指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高了管理水平和效果缆娃。同時(shí)從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)捷绒,加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目建設(shè)管理瑰排。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)形象都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍暖侨。 文化建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài) 通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)椭住,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康的發(fā)展字逗。在華潤(rùn)集團(tuán)“簡(jiǎn)單京郑、坦誠(chéng)、陽光”的企業(yè)文化的框架下扳肛,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)傻挂,先進(jìn)不斷涌現(xiàn),模范作用明顯挖息,亮點(diǎn)層出不窮金拒,圍繞建設(shè)“構(gòu)建和諧企業(yè)”,以文化活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效發(fā)展套腹,... [詳細(xì)介紹] |