吳浩1983年出生劝评，祖籍湖南岳陽姐直。除了擔任GRAEFF亞太區(qū)兼中國區(qū)總裁，他還是全國壓力計量技術專業(yè)委員會委員蒋畜，擔任上海市壓力與物位委員會副主任委員等職務声畏。他的身上有很多標簽：博士、高級工程師姻成、壓力計量專家插龄、上海領軍后備人才、上海松江首席技師佣渴、上海車墩工匠、杰出岳商初斑、創(chuàng)新湘商辛润、湖南岳陽杰出青年、湖南省十大向上向善好青年、天使投資人砂竖、愛心公益人……
可是真椿，每當有人提起這些頭銜時，他總是笑著擺擺手乎澄，用他的話說：“如果被大家喜歡突硝，能夠給大家?guī)矸e極正面的影響，我非常樂意置济。”
吳浩曾說解恰，成功并不能用一個人達到什么地位來衡量，而是依據(jù)他在邁向成功的過程中浙于，到底克服了多少困難和障礙护盈。他的經(jīng)歷堪稱傳奇：從19歲獲得上海市楊浦區(qū)“優(yōu)秀員工”稱號，到21歲主導跨國公司并購羞酗，被全球500強Roper返聘并創(chuàng)建Dynisco中國工廠腐宋，再到創(chuàng)建GRAEFF（格拉夫）中國工廠，堅毅和拼搏的氣質與他相伴一生檀轨。
2004年胸竞，吳浩主導了一場中國與美國傳感器領域的國際并購，這場并購令他難忘的不僅是以失敗告終的結果参萄，更是沒有獲得最終決策者身份的無奈感卫枝。于是，他萌生了創(chuàng)立公司的想法拧揽。至今剃盾，“上海皓鷹測控技術有限公司創(chuàng)始人”仍然是吳浩引以為傲的標簽。
2012年淤袜，吳浩帶領團隊創(chuàng)造了現(xiàn)在Dynisco熱銷全球的產品Dynisco ECHO系列高溫熔體壓力傳感器痒谴。當年就獲得近2000萬美元的收益，并完成了Dynisco馬來西亞和Dynisco中國相關生產線的建立铡羡。
這些年积蔚，在壓力傳感器和高溫熔體壓力傳感器領域通過對設計和生產過程控制設備的持續(xù)改進，獻身于工業(yè)自動化和生產的發(fā)展烦周，其設計理念始終保持著預見性尽爆、持續(xù)性和重復性，吳浩一直在場读慎。
《塑膠工業(yè)》：您身上有很多標簽漱贱，讓您極具辨識度的同時，也會是一種束縛嗎夭委？
吳浩：個人的多種標簽只是人生經(jīng)歷的某個層面的形容總結幅狮，是各界朋友對自己的一種評價，也是政府給予的一種榮譽，對我自身來講是一種肯定和鼓勵崇摄。每個人都有可能被標簽化擎值，這樣的辨識度不是壞事，更不應該成為一種束縛逐抑。我們更應該透過表象看本質鸠儿，每一個標簽的背后都代表在某一件事情上努力、堅持厕氨、拼搏和進取进每，這樣的過程和態(tài)度才是值得我們去關注的，而不是標簽本身腐巢。
《塑膠工業(yè)》：那您喜歡自己這樣“被標簽化”嗎品追？
吳浩：是否喜歡自己“被標簽化”是我從來沒有去考慮過的問題，既然是“被標簽化”那就說明這本身不是我自己決定冯丙。如果大家喜歡肉瓦，又或者這樣的“被標簽化”能夠給大家?guī)矸e極正面的影響，我非常樂意胃惜。
《塑膠工業(yè)》：19歲獲得上海市楊浦區(qū)“優(yōu)秀員工”稱號泞莉，打工期間自學傳感器設計和管理，怎么看這一段工作經(jīng)歷船殉。尤其是四年后鲫趁，就創(chuàng)建傳感器制造工廠上海皓鷹測控技術有限公司，如何快速成長利虫？
吳浩：在那樣的時代背景下挨厚，對于一個19歲從農村走入上海這座城市的打工仔，對于所謂的“優(yōu)秀”是完全沒有概念的糠惫。
1983年疫剃，我出生于湖南岳陽湘陰的某個山村，也是左宗棠的故鄉(xiāng)硼讽，我的爺爺和父親都是木匠巢价、同時務農。在農村固阁，讀書成為孩子們的唯一出路壤躲。在那個中專還有工作分配的年代，家人選擇讓我讀高中备燃，希望能通過考上大學碉克，當做改變自身命運的機會，光宗耀祖并齐。
遺憾的是并沒有像父母所期望的那樣漏麦，我在高二的第一學期就輟學去了上海打工法瑟。此后的一段時間，努力學習唁奢、認真做好工作成為在大城市生存唯一的出路，也正是基于這樣的學習與成長窝剖，不斷開闊視野麻掸，提升認知，才有了后來獲評上海市楊浦區(qū)“優(yōu)秀員工”稱號赐纱。
創(chuàng)建上海皓鷹測控技術有限公司的起因是在2004年脊奋，當時我21歲，主導了一場中國與美國傳感器領域的國際并購疙描。雖然在第二年以失敗告終诚隙，但我認為，失敗不是我個人的原因起胰，更多的是由于我不是企業(yè)所有者久又，以及最終決策者身份決定的。隨即創(chuàng)建了上海皓鷹測控技術有限公司效五，我就是要把失敗的并購變成功地消，這種“不信邪、霸得蠻”的性格是湖南人的傳統(tǒng)畏妖，也是湖湘精神的重要特點脉执。
從先輩的奮斗歷史中汲取智慧和前進力量。早在南宋覆亡時戒劫，蒙古鐵騎南下半夷，當時的潭州（長沙）知州李芾就帶領軍民英勇抗擊，城破后全家自焚于熊湘閣迅细，現(xiàn)在的坡子街路邊井巷立有“熊湘閣故址”文物保護牌巫橄；李芾與王夫之諸人敢于獻身的精神在抗日戰(zhàn)爭時期的湖南表現(xiàn)得格外突出，各個學校的學生紛紛投筆從戎參加抗戰(zhàn)疯攒，湖南共有200多萬青壯年參軍入伍嗦随，讓日本侵略者在湖南這塊土地上吃盡苦頭，最后俯首乞降……
也恰恰是這樣的性格特質讓我義無反顧的去做這件事情敬尺，幸運的是2011年這件事情做成功了枚尼，全球500強上市美資公司Roper集團全資收購上海皓鷹測控技術有限公司，并返聘我擔任Dynisco中國總裁砂吞，同時負責創(chuàng)建Dynisco中國工廠以及協(xié)助全球工廠的生產技術工作署恍。
《塑膠工業(yè)》：后來，為什么想到去讀美國PSU大學MBA（工商管理碩士學位）蜻直，又讀了法國IPAG高等商學院DBA（工商管理博士學位）盯质？
吳浩：書中自有黃金屋袁串，知識可以開悟明理，所以學習變得尤為重要呼巷。我曾經(jīng)講過囱修，不管學歷如何，讀書多了王悍，內心充實破镰，精神自然豐富；不管長相如何压储，鍛煉久了鲜漩，減脂塑形，精力自然充沛集惋，然后你會遇見全新的自己孕似！
在學習的過程中不斷地提升自己的思維和認知，也會遇到更多優(yōu)秀的人刮刑，學習到書本以外的更多知識喉祭，不亦樂乎。
《塑膠工業(yè)》：28歲完成與全球500強的國際并購雷绢，隨后又擔任外資企業(yè)高管臂拓，對您能力的挑戰(zhàn)是什么？為什么會有這么多熱銷產品习寸？
吳浩：從民營企業(yè)到一家全球化上市企業(yè)的身份轉變其實是一件痛苦的事情胶惰。
這代表著一個創(chuàng)業(yè)者到職業(yè)經(jīng)理人的轉型，尤其是在28歲的年紀霞溪，在沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習和訓練孵滞，沒有過任何的經(jīng)驗的前提下這無疑是一種挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)在當時甚至比我創(chuàng)建一家中國民營企業(yè)還要大鸯匹。
2012年坊饶，我?guī)ьI團隊創(chuàng)造了現(xiàn)在Dynisco熱銷全球的產品Dynisco ECHO系列高溫熔體壓力傳感器。當年獲得近2000萬美元的收益殴蓬，并完成了Dynisco馬來西亞和Dynisco中國相關生產線的建立匿级。同時，也提升了Dynisco在中國的銷售業(yè)績和服務染厅，當然這離不開社會各界的支持和Dynisco及Roper集團的支持痘绎，以及企業(yè)人才團隊的培養(yǎng)。這是一個系統(tǒng)化的過程肖粮，一切都是為了培養(yǎng)團隊的職業(yè)信仰孤页、態(tài)度和職業(yè)能力，于此基礎上建立的團隊一定是優(yōu)秀的涩馆。
《塑膠工業(yè)》：領導者的成長空間也是組織的成長空間行施，您怎么不斷把自己的天花板往上拉允坚？
吳浩：所謂“將熊熊一窩”，領導者必須時刻不斷進取蛾号，尤其是在戰(zhàn)略上稠项、認知上，只有思想的不斷進步鲜结，才能不被時代淘汰皿渗，不被業(yè)界淘汰，也正是如此才有機會帶領團隊做好事情轻腺。
《塑膠工業(yè)》：多年來在商界和學界的“雙棲”生活，給您帶來了什么樣的人生體驗划乖？創(chuàng)業(yè)者和學者贬养，哪個角色讓您更有成就感？
吳浩：商業(yè)的進步離不開學術的基礎琴庵，兩者相輔相成误算，所謂的“雙棲”生活可以更好幫助自己綜合的提升，這是很有意思的迷殿，也很有意義儿礼。我覺得創(chuàng)業(yè)者和學習者的角色來形容，可能更切合實際庆寺。與學者還有很大的距離蚊夫，在不同的角色里不斷成長，對個人而言都是很有成就感的懦尝。
《塑膠工業(yè)》：2020年起知纷，您受聘為GRAEFF（格拉夫）中國總裁并創(chuàng)建GRAEFF中國工廠，怎么看這一段工作經(jīng)歷陵霉？
吳浩：英國人Walter Graeff（沃爾特·格拉夫）1930年制造出了第一支壓力傳感器轉換機構琅轧。在此機構中，膜片踊挠、彈簧或Bourdon管的移動量變?yōu)殡娏坎糠终Ч穑瑝毫δて蔀殡娙莶糠郑甘酒骺蓜訖C構成為電位計分支效床。
1930年睹酌，Walter Graeff（沃爾特·格拉夫）以GRAEFF的名字創(chuàng)建了GRAEFF品牌；1950年剩檀，GRAEFF公司為英國的R.H.Windsor公司提供了量產的雙螺桿擠出機專用高溫熔體壓力傳感器在其設備上的應用忍疾，意味著世界上第一支用于熔融聚合物壓力測量的高溫熔體壓力傳感器問世。
英國GRAEFF歷經(jīng)多次發(fā)展和并購谨朝，隨著疫情在全球的快速蔓延卤妒，這家深耕歐洲本土的企業(yè)甥绿，面臨巨大的生存危機。彼時则披，龐大而穩(wěn)健成長的中國市場成為全球需求的穩(wěn)定器共缕，加上我的多年國際管理背景經(jīng)歷，入職GRAEFF也就變得順理成章士复。
在歐洲技術的支撐和國際化的團隊協(xié)作下图谷，GRAEFF（格拉夫）取得了快速的發(fā)展，GRAEFF專注于壓力傳感器阱洪、熔體壓力傳感器便贵、溫度傳感器、工業(yè)傳感器冗荸、智能傳感器承璃、流量傳感器、位移傳感器蚌本、液位傳感器盔粹、壓力溫度控制儀表、智能數(shù)字控制器程癌、壓力表舷嗡、加熱器、激光技術嵌莉、儀器儀表进萄、壓力與溫度校驗系統(tǒng)、實驗儀器锐峭、物聯(lián)網(wǎng)以及自動化控制系統(tǒng)研發(fā)垮斯、生產和銷售的英國跨國集團公司。
英國GRAEFF在德國只祠、美國兜蠕、中國等多個國家建立工廠或辦事機構，GRAEFF產品主要用于食品抛寝、制藥熊杨、生物技術、化工盗舰、石油化工晶府、能源工業(yè)、電站钻趋、污水處理川陆、航海造船工業(yè)、環(huán)境工程蛮位、噴涂設備较沪、塑料鳞绕、化纖、橡膠尸曼、制藥们何、冶金、石油化工控轿、汽車制造冤竹、陶瓷玻璃、無人機茬射、機器人系統(tǒng)鹦蠕、航空航天、礦業(yè)機械在抛、工程機械等領域钟病。
GRAEFF國際化技術品質和中國本土化的服務結合，一定會在中國獲得更大的發(fā)展空間霜定，GRAEFF（格拉夫）也會成為我工作履歷中的重要篇章。
《塑膠工業(yè)》：如今廊鸥，企業(yè)規(guī)模體量越做越大望浩，這對企業(yè)管理要求越來越高，在您看來企業(yè)管理是要做些減法惰说，還是加法磨德？
吳浩：我認為，不同的企業(yè)在不同的階段吆视，要采用不同的方法典挑。每個人經(jīng)營企業(yè)的目的不同，管理的方式和層次也就會不一樣啦吧，沒有所謂的對錯您觉，創(chuàng)業(yè)者是這個時代下最努力進取的人群，也是重要階層的組成部分授滓。從內部管理而言琳水，好的企業(yè)一定會有好的企業(yè)管理體系流程，這樣發(fā)展起來會更快般堆；審時度勢在孝、與時俱進、不斷進取淮摔、堅持不懈私沮、永不放棄，至于方法那就是可加可減和橙、隨機應變仔燕，這些是我工作的重要組成部分造垛。
《塑膠工業(yè)》：從成功和失敗的角度，您怎么評價現(xiàn)在的自己涨享？
吳浩：2011年筋搏，在接受媒體采訪時說過這樣一句話：“成功并不能用一個人達到什么地位來衡量，而是依據(jù)他在邁向成功的過程中厕隧，到底克服了多少困難和障礙奔脐。”
我欣賞陳丹青老師說過這樣一句話：“人生本來毫無意義，所有的愛好都是一種騙局吁讨，我的努力都是讓毫無意義的人生變得有意思髓迎。”我們常說不以成敗論英雄，只要我們還在拼搏奮斗建丧，作為創(chuàng)業(yè)者把企業(yè)經(jīng)營當成一種信仰排龄，讓毫無意義的人生變得有意思。同時翎朱，自己的的努力還能幫助和影響到一些人變得更好橄维，那我們的一生就是很不錯了。
《塑膠工業(yè)》：而當下的環(huán)境拴曲，對年輕人的創(chuàng)新和發(fā)展争舞，您會提出了哪些建議？
吳浩：這個時代澈灼，年輕人都很聰明竞川，從小就生活在一個物質優(yōu)渥的綜合環(huán)境，大部分人都經(jīng)歷過大學的系統(tǒng)學習叁熔，也恰恰是在這么好的時代委乌，在這樣的家庭、教育體系或時代背景荣回，讓我們對人生目標遭贸、信仰的追求似乎沒那么強烈。這是一種危機心软，對國家和民族而言革砸，或許我們年輕人只有重新建立認知，銘記歷史糯累，深刻理解在這樣的和平時代是先輩用生命和鮮血換來的算利，我們年輕一代才會從思想和認知上自我改變，學以致用泳姐、創(chuàng)新和發(fā)展也就會自然形成效拭，國家才會有更多的年輕人為行業(yè)的發(fā)展和進步堅持奮斗，國家才會繁榮昌盛，人民才會幸福安康缎患。
《塑膠工業(yè)》：您怎么看2023年慕的？如何把時間拉長，以3年或5年為一個周期挤渔，您認為行業(yè)的競爭會進入一個什么樣的狀態(tài)肮街？
吳浩：惡性競爭是我們國家各行各業(yè)的一種常態(tài)，過去因為經(jīng)濟條件不好判导，貧富差距較大嫉父，為了更好的生活，為了改變家庭的貧困現(xiàn)狀眼刃，大家把金錢放在最重要的位置绕辖，只要一個行業(yè)有人賺錢，這個行業(yè)就會快速裂變擂红，很多人都會來做這個行業(yè)仪际，人才分流、低價競爭變成一種現(xiàn)狀昵骤。
但隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展树碱、人民生活的提高、教育體系的完善变秦，我們重新認知商業(yè)的意義成榜，絕不是簡單的賺錢；在傳感器及各個領域企業(yè)會進行重新的洗牌伴栓，隨著國家金融和上市體系的完善伦连，很多的企業(yè)會上市或被收購雨饺，同時也會有一批企業(yè)淘汰钳垮，行業(yè)會變得更加有序，中國的企業(yè)也會成為國際化的企業(yè)额港，更多的領導者自身認知的進步提升饺窿、行業(yè)的規(guī)范、企業(yè)內部完善進步移斩、懂得加強國內與國際合作等肚医，中國企業(yè)就能快速成為全球市場的高品牌和高品質企業(yè)。
