作為二板智能注塑機(jī)專家戳葵，博創(chuàng)智能裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博創(chuàng)”）在大型二板智能注塑機(jī)的研發(fā)與制造方面，無(wú)論是單色汉匙，還是多組分機(jī)型拱烁，整體技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
長(zhǎng)久以來(lái)噩翠，博創(chuàng)始終致力于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步戏自，倡導(dǎo)設(shè)備向大機(jī)二板化、小機(jī)電動(dòng)化伤锚、整廠智能化方向發(fā)展擅笔。“我們緊密圍繞這三個(gè)核心議題開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)，以先進(jìn)智能技術(shù)裝備為標(biāo)桿屯援，專注于工廠的數(shù)字化組織生產(chǎn)和營(yíng)銷剂娄，尤其注重發(fā)掘那些需求明確，且能夠與我們產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)良好對(duì)接的客戶玄呛。”博創(chuàng)董事長(zhǎng)朱康建說(shuō)。
如今和二，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力徘铝。在此背景下，博創(chuàng)實(shí)施了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，積極與國(guó)內(nèi)各大高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作惕它，承擔(dān)和參與了國(guó)家智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目怕午、國(guó)家數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品等項(xiàng)目，多個(gè)產(chǎn)品被列入國(guó)家首臺(tái)/套重大技術(shù)裝備淹魄，多年榮獲國(guó)家智能制造重大榮譽(yù)和專項(xiàng)郁惜。今年，博創(chuàng)二板智能注塑機(jī)榮獲廣東省單項(xiàng)冠軍甲锡，進(jìn)一步證實(shí)了企業(yè)定位和科技創(chuàng)新所取得的豐碩成果兆蕉。
早在2010年，朱康建就前瞻性地提出“數(shù)字博創(chuàng)”口號(hào)缤沦，公司全面實(shí)行精益生產(chǎn)虎韵、數(shù)字化管理，還設(shè)立專項(xiàng)資金投入智能制造缸废。而直到2015年包蓝，“工業(yè)4.0、智能制造”等話題才在國(guó)內(nèi)興起企量。如今测萎，在智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，他依然堅(jiān)定和冷靜届巩，他的想法和判斷也成為行業(yè)重要的參考硅瞧。
“我認(rèn)為，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存姆泻，未來(lái)是留給有準(zhǔn)備的人零酪。”
“談智能制造，毫不夸張地說(shuō)拇勃，我們是整個(gè)塑料機(jī)械圈子中第一個(gè)提出來(lái)的四苇。”
朱康建是自信的。
早在2015年方咆，博創(chuàng)成功入選國(guó)家首批46家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)之一月腋；2021年，又成為國(guó)家智能制造示范工廠揭榜單位瓣赂，這也是迄今為止榆骚，塑料加工設(shè)備制造企業(yè)榮獲的唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)智能制造實(shí)體示范榮譽(yù)。
朱康建又很謙虛煌集。“其實(shí)我們也做得不夠好妓肢，只是做了一個(gè)先行者的角色。過(guò)去的10年苫纤，可以坦率地說(shuō)我們落后了碉钠，在硬件投資方面偏弱纲缓，這導(dǎo)致整體規(guī)模化的生產(chǎn)能力與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比稍微有所落后喊废。我們必須首先正視這個(gè)問(wèn)題祝高，才能找到進(jìn)步的空間。”
朱康建也是果斷的污筷。他找準(zhǔn)了兩個(gè)發(fā)力點(diǎn)工闺，第一，搭建平臺(tái)化瓣蛀、系統(tǒng)化的智能制造產(chǎn)品陆蟆，為此特別成立了廣州中和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司，將每臺(tái)設(shè)備連成線揪惦，再將線織成網(wǎng)遍搞，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化生產(chǎn)的部署器腋；第二溪猿，博創(chuàng)內(nèi)部進(jìn)行智能化升級(jí)，通過(guò)與全球優(yōu)秀的軟硬件供應(yīng)商合作纫塌，加快向數(shù)字化工廠邁進(jìn)的腳步诊县。
果斷是在關(guān)鍵時(shí)刻準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)的決策能力。自此措左，博創(chuàng)也開(kāi)始了一場(chǎng)與各領(lǐng)域頭部企業(yè)合作的大幕依痊。
與美的集團(tuán)合作開(kāi)始于15年前。“我們從數(shù)字化怎披、自動(dòng)化胸嘁、先進(jìn)工藝等多個(gè)方面進(jìn)行研究和突破，提升注塑工廠的數(shù)字化和智能化管理水平凉逛，減少生產(chǎn)過(guò)程中的高能耗環(huán)節(jié)性宏，達(dá)到注塑生產(chǎn)中零故障率，顯著降低生產(chǎn)成本状飞、提高生產(chǎn)效率毫胜。”朱康建介紹，如今诬辈，博創(chuàng)正為美的荊州工廠提供協(xié)助酵使，該工廠擁有超過(guò)一百臺(tái)中大型注塑機(jī)，基本實(shí)現(xiàn)24小時(shí)黑燈作業(yè)焙糟。
“想要與行業(yè)No.1合作口渔，你也要成為這樣的企業(yè)，具備一流的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)穿撮，以實(shí)現(xiàn)相匹配的協(xié)作水平缺脉。博創(chuàng)足夠優(yōu)秀瞧哟，才能夠跟美的、TCL這樣是頂尖的家電巨頭枪向，以及比亞迪新能源汽車頭部企業(yè)開(kāi)展合作。這說(shuō)明了我們長(zhǎng)期以來(lái)的研發(fā)投入咧党、創(chuàng)新實(shí)踐和文化建設(shè)秘蛔，已獲得了廣泛的肯定與認(rèn)同。”朱康建表示傍衡。
朱董連任江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院董事會(huì)董事長(zhǎng)
幾乎從成立的第一天起深员，博創(chuàng)就處在產(chǎn)業(yè)智能改造的最前沿：在注塑機(jī)人機(jī)交互界面（電腦）上即可對(duì)周邊輔機(jī)進(jìn)行智能互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制蛙埂；為注塑企業(yè)提供完善的生產(chǎn)管理平臺(tái)倦畅，解決工廠設(shè)備管理痛點(diǎn)問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控绣的、智能預(yù)警叠赐，提高異常響應(yīng)速度，提升設(shè)備利用率屡江。
博創(chuàng)正在充分發(fā)揮自身在智能制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)芭概，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型惩嘉。
“每個(gè)人都在講科技創(chuàng)新罢洲，只是重復(fù)說(shuō)這四個(gè)字沒(méi)有任何的意義。”
朱康建認(rèn)為文黎，科技創(chuàng)新最后一定體現(xiàn)在服務(wù)客戶的能力方面惹苗。
就在《塑膠工業(yè)》采訪當(dāng)天，博創(chuàng)3300噸大型三色對(duì)射注塑機(jī)正式交付比亞迪耸峭。這是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大噸位多物料注塑裝備桩蓉，融合了大型二板機(jī)、獨(dú)立射臺(tái)抓艳、水平轉(zhuǎn)盤触机、疊模以及伺服驅(qū)動(dòng)控制等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，充分展現(xiàn)了博創(chuàng)在二板機(jī)玷或、多組分技術(shù)以及轉(zhuǎn)盤技術(shù)控制方面的深厚理解和專業(yè)能力儡首。
BM3300-MT-ML博創(chuàng)大型三色對(duì)射注塑機(jī)
“我們與比亞迪攜手應(yīng)對(duì)了一項(xiàng)前所未有的挑戰(zhàn)。3300噸級(jí)的大型對(duì)射注塑機(jī)從接受任務(wù)到交付成品偏友，我們僅用了不到100天蔬胯。這創(chuàng)造了多項(xiàng)全球首次。”朱康建介紹位他，過(guò)去氛濒，車燈生產(chǎn)需要組裝十幾個(gè)零件产场，而博創(chuàng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，成功將其簡(jiǎn)化為單個(gè)的整體部件舞竿，注塑精度要求極高京景。“在先前的交付過(guò)程中，該機(jī)型一次性通過(guò)驗(yàn)收骗奖，并隨即投入運(yùn)行确徙。”
去年，博創(chuàng)開(kāi)始與新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者比亞迪合作执桌。目前已有大批博創(chuàng)注塑機(jī)入駐比亞迪工廠鄙皇，服務(wù)于比亞迪汽車內(nèi)外飾件、大燈面罩仰挣、裝飾框等汽車零部件的生產(chǎn)伴逸。
為了提升產(chǎn)能，縮短交付時(shí)間膘壶，博創(chuàng)工廠從各個(gè)環(huán)節(jié)尋找提升效率的空間错蝴。自2020年起，先后增加了多條自動(dòng)化生產(chǎn)線香椎，實(shí)現(xiàn)從部件到總裝的自動(dòng)化漱竖，為提升產(chǎn)能和交付能力做好準(zhǔn)備。與此同時(shí)畜伐，隨著自動(dòng)化改造和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善馍惹，博創(chuàng)搭建了精益管理平臺(tái)，加快智能制造生態(tài)體系建設(shè)玛界。
“其實(shí)万矾，交付能力最能體現(xiàn)企業(yè)的整體制造水平。講個(gè)現(xiàn)實(shí)案例慎框，昨天我們還在選購(gòu)加工中心良狈，日本、歐洲品牌交付期起步都是一年笨枯。相比之下薪丁，博創(chuàng)僅2500噸對(duì)射設(shè)備每月可以提供4臺(tái)，從零部件生產(chǎn)馅精，到機(jī)架出廠严嗜，我們最快只需要10~14天，一臺(tái)機(jī)器可以出貨了洲敢，同樣是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型設(shè)備漫玄。”朱康建說(shuō)。
如今，博創(chuàng)所展現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新成熟度睦优，以及制造能力和協(xié)作能力渗常，連同員工技能的提升，均達(dá)到了非常高的水平汗盘。“與加工中心的當(dāng)前狀況一樣皱碘，在注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)中，我們同樣擁有卓越的產(chǎn)品品質(zhì)隐孽，并展現(xiàn)出顯著的交付能力尸执，完全具備了進(jìn)軍全球高端市場(chǎng)領(lǐng)域的實(shí)力。”朱康建表示缓醋。
“近期，我們承接了一項(xiàng)來(lái)自紐約客戶的訂單绊诲，要求在65天內(nèi)交付首臺(tái)2200噸的設(shè)備送粱。該設(shè)備需按照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，由于客戶的廠房設(shè)施較為陳舊掂之，需要配備抽拉桿抗俄。在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我們已成功地將設(shè)備從中國(guó)碼頭發(fā)出世舰。”朱康建說(shuō)动雹。
博創(chuàng)要做一家偉大的企業(yè)，就要有能力解決從0到1的過(guò)程跟压。
“如果不抓好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)胰蝠，企業(yè)活不下去；如果不開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)震蒋，企業(yè)得不到持續(xù)的發(fā)展茸塞。”
自2017年在英國(guó)設(shè)立分公司以來(lái)，博創(chuàng)持續(xù)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略查剖，包括建立海外倉(cāng)庫(kù)钾虐，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)劁N售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如今已在全球范圍內(nèi)成立了五家全資或合資控股公司笋庄。這一系列舉措不僅滿足了企業(yè)自身發(fā)展的需求效扫，也順應(yīng)了全球化趨勢(shì)，從而把握住國(guó)際擴(kuò)張的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)直砂。
朱康建參加了美國(guó)NPE展會(huì)
海外業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)菌仁，正成為企業(yè)壯大的重要力量。統(tǒng)計(jì)顯示哆键，博創(chuàng)超40%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自于海外掘托，以歐洲、北美地區(qū)市場(chǎng)為主籍嘹，合作代理覆蓋全球60+國(guó)家/地區(qū)闪盔。
“國(guó)際化既是風(fēng)口弯院，充滿機(jī)遇，也是考驗(yàn)泪掀。我們必將依據(jù)當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨筇⑹袌?chǎng)偏好以及競(jìng)爭(zhēng)格局，與當(dāng)?shù)劁N售策略相協(xié)調(diào)异赫，進(jìn)行設(shè)備的研發(fā)和相關(guān)推廣服務(wù)椅挣。我們不會(huì)簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品直接銷售，因?yàn)檫@種做法并不適宜塔拳。”朱康建表示鼠证，博創(chuàng)針對(duì)不同地區(qū)、不同國(guó)家靠抑，從機(jī)器配置量九、性能到顏色等方面，均致力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的本地化颂碧。“我認(rèn)為荠列，我們因?yàn)榕κ斋@了成功。”
對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)载城，他一直抱有很高的期望肌似。
今年5月份，朱康建參加了美國(guó)NPE展覽會(huì)诉瓦，并與美國(guó)客戶進(jìn)行深入的交流川队，積極聽(tīng)取他們的反饋意見(jiàn)。“實(shí)際上睬澡，對(duì)于中國(guó)注塑機(jī)品牌而言呼寸，全球接受度正在逐步提升。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)接到了多臺(tái)大型設(shè)備的訂單猴贰，這不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上对雪，更是對(duì)我們的交付能力、機(jī)器性能米绕、服務(wù)質(zhì)量以及性價(jià)比方面的充分肯定瑟捣。”
如今，國(guó)產(chǎn)設(shè)備通過(guò)不斷在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)栅干，已經(jīng)積累了一定的資歷迈套，展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。“當(dāng)然碱鳞，在電動(dòng)化領(lǐng)域與日本相比桑李，在大型化領(lǐng)域與德國(guó)、奧地利、意大利等國(guó)家相比贵白，仍存在一定的差距率拒。這些差距恰恰指出了我們的發(fā)展空間。我們充滿信心和決心禁荒，并且承擔(dān)著責(zé)任猬膨，要在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)的風(fēng)采。”朱康建說(shuō)呛伴。
而在未來(lái)勃痴，博創(chuàng)將持續(xù)加強(qiáng)“全球博創(chuàng)”戰(zhàn)略，深耕海外市場(chǎng)热康，致力于將“高端科技沛申，中國(guó)制造”推向全世界。
博創(chuàng)智能工廠與康建創(chuàng)新中心
你的員工心齊嗎姐军？
你的團(tuán)隊(duì)足夠優(yōu)秀嗎污它？
你的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)了嗎？
你的智能化水平提高了嗎庶弃？
你的單位制造成本做到行業(yè)最佳了嗎？
再回看這些提問(wèn)德澈，朱康建強(qiáng)調(diào)歇攻，博創(chuàng)堅(jiān)守一個(gè)核心理念，就是修煉內(nèi)功梆造。
他表示缴守，博創(chuàng)的發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)則取決于內(nèi)部的準(zhǔn)備工作是否充分镇辉，特別是體系化和數(shù)字化建設(shè)的成效屡穗。
值得肯定的是，在研發(fā)領(lǐng)域忽肛，博創(chuàng)每年投入巨額資金村砂，總計(jì)四五千萬(wàn)元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，包括人才培養(yǎng)和品牌建設(shè)方面的投入屹逛，這些確保了企業(yè)業(yè)績(jī)每年兩位數(shù)的增長(zhǎng)础废。而資源整合是博創(chuàng)內(nèi)部進(jìn)行資金與技術(shù)深度挖掘的關(guān)鍵。
朱董當(dāng)選增城區(qū)工商聯(lián)副主席
在體系化建設(shè)方面罕模，博創(chuàng)圍繞設(shè)備模塊化設(shè)計(jì)评腺、零件加工精度的提升，以及更具針對(duì)性的技術(shù)研發(fā)淑掌，構(gòu)建了多元化的產(chǎn)品和服務(wù)體系蒿讥。例如，針對(duì)托盤專用機(jī)械的專項(xiàng)研究，已使博創(chuàng)在該領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位芋绸；在車燈注塑機(jī)領(lǐng)域取得的顯著成就媒殉，幾乎達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
朱康建透露侥钳，關(guān)于電動(dòng)化高速薄片技術(shù)的討論适袜，是博創(chuàng)正在進(jìn)行的項(xiàng)目。“長(zhǎng)期以來(lái)舷夺，包裝行業(yè)超薄片領(lǐng)域一直被德國(guó)的幾個(gè)知名品牌壟斷苦酱。我們相信，通過(guò)推動(dòng)電動(dòng)化和高速化技術(shù)给猾，我們有機(jī)會(huì)打破這種局面疫萤，開(kāi)辟中國(guó)塑企進(jìn)入高端裝備市場(chǎng)的先河。”
朱康建攜全體高管攀登廬山
“而在數(shù)字化方面敢伸，未來(lái)3到5年內(nèi)扯饶，我們還將投入幾個(gè)億的資金，加速智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程池颈。我認(rèn)為企業(yè)規(guī)模不一定要做到最大尾序，但運(yùn)營(yíng)效率及單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定將躋身行業(yè)翹楚之列。”小而美躯砰、美而精的想法每币，是朱康建從企業(yè)生態(tài)圈的角度去理解了企業(yè)定位。
今年琢歇，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)工作給予高度重視兰怠，提出加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和民族復(fù)興李茫。特別重視提升高端智能化裝備揭保，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一系列力度大魄宏、范圍廣秸侣、影響深遠(yuǎn)的政策密集出臺(tái)。
對(duì)高端裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)宠互，這是積極信號(hào)塔次。如今，博創(chuàng)已經(jīng)是國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)名秀，但朱康建覺(jué)得還是不夠励负。“我們的目標(biāo)不僅僅是成為國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的佼佼者，而是要力爭(zhēng)在國(guó)際舞臺(tái)上占據(jù)一席之地匕得，成為該細(xì)分行業(yè)的全球領(lǐng)先者继榆。”
