精誠時代集團創(chuàng)立于1996年，為客戶持續(xù)提供高品質(zhì)的擠出平模頭谴轮、中空格子板模頭炒瘟、共擠分配器、換網(wǎng)器书聚、計量泵等系列產(chǎn)品唧领。在18年的時間里已發(fā)展成為在中國擁有60%市場份額，位居全球前三位的行業(yè)引領者雌续。2014年斩个，精誠時代集團大動作頻頻：先是推出更具國際化元素、更能體現(xiàn)企業(yè)活力和現(xiàn)代感的新LOGO驯杜，塑造更完美的品牌形象受啥；而在技術創(chuàng)新上，打造“升級版”綠色建材模頭—— PC+UV節(jié)約型中空板模頭和新型PVC結皮發(fā)泡板模頭鸽心，并在行業(yè)內(nèi)第二家成功研發(fā)出納米鉆石合金表面處理技術滚局，為全球用戶提供高效解決方案。但7月14日本刊記者在精誠時代集團總部與梁斌董事長進行面對面交流時顽频，卻明顯感覺到梁總對于自己企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的危機感與憂患意識藤肢，他說道：“原以為企業(yè)管理方式、產(chǎn)業(yè)結構等各方面的變化需要漫長時間糯景，但2014年發(fā)生的變化真是太快了嘁圈，可以說是到了一個拐點和分水嶺。”

　　產(chǎn)業(yè)鏈需要共同發(fā)展

　　精誠公司的生產(chǎn)銷售今年仍然很忙蟀淮，訂單飽滿最住，車間滿負荷生產(chǎn)，但梁總在忙碌之中思考著新的問題怠惶，他說：“一個產(chǎn)業(yè)鏈不是光靠精誠和客戶就能組成的涨缚，而是和整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境都有著密切關系，外部環(huán)境的改變策治，肯定會影響到整個產(chǎn)業(yè)鏈脓魏。從宏觀面來講兰吟，全球和政治經(jīng)濟狀況都和我們有關系的。以前企業(yè)可以不用管這些大事茂翔，可以關起門來做事情揽祥，但現(xiàn)在依然如此就會出問題了。坦白講檩电，我們面臨著很多的挑戰(zhàn)拄丰，所以也希望與《塑膠工業(yè)》這樣的貼近市場的專業(yè)高端媒體多做交流，了解更多的行業(yè)信息俐末，為后續(xù)工作提供幫助料按。”

　　堅持品牌定位

　　在錯綜復雜的市場環(huán)境下，企業(yè)該如何來保持自己的品牌定位和敬，梁總談了他的看法凹炸。精誠目前無論業(yè)績還是財務狀況都是健康的戏阅，但梁總稱未來并不一定總是向好昼弟。當產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，客戶經(jīng)營狀況不好的時候奕筐，自然而然會對自身發(fā)展有影響舱痘。如果客戶經(jīng)營業(yè)績不佳变骡，沒有很好品牌定位的時候，你還能堅持自己的原有定位嗎芭逝？尤其最近幾年開始專心打造品牌的企業(yè)也許會感嘆時運不濟塌碌，受到環(huán)境變化的影響，很難說還有過去創(chuàng)業(yè)時的初心旬盯，保持自己的信念台妆、熱情、專注胖翰。同時梁總也坦承自己面臨的壓力很大：“低端產(chǎn)品不是沒市場接剩，它有存在的合理性。十年以前的中國勞動力成本便宜萨咳，但今天再講薄利多銷已不合時宜了懊缺，一切條件都在發(fā)生變化∨嗨總而言之鹃两，企業(yè)有著各自不同的定位，按自己的定位去經(jīng)營是很重要的舀凛。我不敢說精誠的定位就是最好的俊扳，但一個品牌如果定位不停搖擺，那它是難于長遠走下去的猛遍。這些年拣度，精誠一直堅持走高精尖的品牌路線，不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力螃壤，賦予產(chǎn)品更多的附加價值抗果，目前我們還是走得比較穩(wěn)的。”

　　勇于突破挥转，技術創(chuàng)新無止境

　　談到新近研發(fā)成功的納米鉆石合金表面處理技術海蔽，這是困擾了精誠多年的技術環(huán)節(jié)。梁總表示绑谣，客觀地講精誠的電鍍技術已經(jīng)很好党窜，模具樣塊曾送到歐美權威機構檢測，從數(shù)據(jù)上看和歐美一線品牌的電鍍參數(shù)幾乎一樣借宵，有幾項甚至趕超了他們的標準幌衣。但客戶對品牌的認知有心理作用，總認為中國制造的產(chǎn)品總是和國外品牌有差距壤玫。就目前而言精誠的電鍍效果已經(jīng)能滿足70-80%客戶的技術要求豁护，但是面對客戶生產(chǎn)需求的提高，精誠在技術上也在不斷實現(xiàn)自我突破欲间。梁總介紹說：”我們通常對模腔作超鏡面拋光楚里，光潔度越高在清潔時越容易被刮傷，這時要考慮用什么工藝措施來提高表面的耐磨性猎贴、連續(xù)生產(chǎn)的時間班缎，以及延長模具的使用壽命蝴光。納米鉆石合金表面處理技術的成功實現(xiàn)，使這些問題迎刃而解吝梅，通過五六年的探索，精誠對此新技術在市場上的未來表現(xiàn)特別有信心惹骂，但被客戶接受會是一個逐步的過程苏携。有趣的一點是，有的中國客戶特別糾結对粪，之前他們會特別渴望有新技術能解決問題右冻，而一旦新東西出現(xiàn)了，他們又在擔心萬一新產(chǎn)品的效果還沒有過去的好又該怎么辦了著拭。這要求我們付出更多的耐心纱扭，通過努力去慢慢地影響他們。”

　　重視新材料儡遮，改變模頭傳統(tǒng)設計理念

　　梁總認為中國在十年前只是塑料應用大國乳蛾，而不是強國，具體體現(xiàn)在對新材料的應用方面鄙币。那時原料的使用很單一肃叶，功能性薄膜這些概念也僅是最近幾年才在中國被提出，現(xiàn)在則出現(xiàn)了越來越多的新材料應用十嘿。其實在歐美早就出現(xiàn)功能性產(chǎn)品因惭，也就是新材料的應用，因為這個“新”字绩衷，所有的模頭工藝蹦魔、溫度控制等各方面都發(fā)生變化。“我們做模頭產(chǎn)品咳燕，如果客戶所用原料的特性還不知道勿决，能做出合適的模頭簡直就是天方夜譚。如果不對塑料的特性有了解招盲，那么無論你的加工技術有多高剥险，做出來的機械也是不能用的。”梁總說宪肖，“記得兩年前有一家生產(chǎn)電池隔離膜的企業(yè)來我們公司加工模頭表制，我們以正常PP材料來考慮模頭設計與制造，結果客戶使用了以后效果不理想控乾。其實客戶的PP材料配方里面加入了改性物料么介，雖然用量很小，但對加工性能的影響頗大蜕衡。而我們與客戶溝通時雙方對新材料的了解都不夠深入壤短，所以產(chǎn)生了錯誤的判斷，我們也為此交了一份學費。”梁總告訴記者久脯，今天精誠遇到的另一個瓶頸是纳胧，因定制化導致成本上升，由此而生的價格提高難以被客戶理解和接受帘撰。“51%的PP和100%的PP是不可能一樣的跑慕，如設備還是一樣，是不可能做出最佳產(chǎn)品的〈菡遥現(xiàn)在跟過去已經(jīng)不同核行，產(chǎn)品逐漸多樣化，新材料的普及應用蹬耘，模頭行業(yè)必須針對產(chǎn)品來定制化生產(chǎn)芝雪。”

　　賺錢要堅持，花錢也要堅持

　　梁總透露综苔，精誠的新廠房建設目前已完成了70%的總工程量惩系，這是對精誠未來發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重點項目。他稱新建的廠房如筛、新啟動的項目如果還跟過去一模一樣而不求新意蛆挫，那從一開始就注定是失敗的，是不可能做出符合時代發(fā)展潮流的模頭產(chǎn)品的妙黍。所以新廠房從綠化悴侵、節(jié)能、網(wǎng)絡拭嫁、智能控制各方面都做到最好可免。但要實施新理念，是要花更多錢的做粤。梁總的一個說法令記者印象特別深刻：花錢的堅持比賺錢的堅持難得多浇借，賺錢時錢是越來越多，這種堅持比較容易怕品；而花錢時錢是越來越少妇垢，如果不堅持，那么所有的設想都將化為烏有肉康。據(jù)記者了解到闯估，目前精誠新廠區(qū)一期工程已投入了2.5億人民幣，二期工程預計投入1億多元人民幣用于先進設備的引進吼和，面對這樣大手筆的投入涨薪，梁總再一次提及了初心的堅持：“要保持創(chuàng)業(yè)時的初心，目標感和熱情非常重要炫乓。如果唯利是圖刚夺，不講朋友感情献丑，那就是缺乏信仰，離危機也就不遠了侠姑。精誠已經(jīng)不需要為了滿足虛榮心而來建新廠房创橄，而是為了系統(tǒng)管理和環(huán)境要求，爭取在10年后都不落后莽红。務必保持自己的最初想法而做到最好妥畏。”同時梁總認為，將來真正做到精密加工船老，沒有好的硬件環(huán)境是不可能做出高品質(zhì)產(chǎn)品的咖熟，不是一個人付出多少努力就能解決的圃酵。“過去在歐洲的工廠車間看到舒服環(huán)境很是羨慕柳畔，而反觀中國的工人在條件惡劣的車間里汗流浹背，這樣可能做出精品嗎郭赐？我不相信在不良環(huán)境下能做出高端的品質(zhì)薪韩。精誠要做出改變！”

　　“夢想實現(xiàn)之路上總會有一道道障礙捌锭，但只要永遠保持一份初心俘陷，堅信一切困難都可以克服，一座座障礙都可以跨越過去观谦，這就是我們的信念拉盾。”采訪臨近結束時梁總意味深長地說道。