2015年，可謂是塑膠行業(yè)的寒冬乌妒，整個產(chǎn)業(yè)的上中下游汹想，都在低谷中探索。大多數(shù)企業(yè)都處在虧損或是勉強持平的狀態(tài)撤蚊」盘停總體產(chǎn)銷形勢不容樂觀。而作為三家企業(yè)的領(lǐng)航者-李建軍侦啸，卻信心飽滿的寄予行業(yè)最深的期望—打造塑膠機械的航母艦隊槽唾，向德國工業(yè)4.0進軍丧枪。
在行業(yè)低迷之際，他為何有如此的信心庞萍？這信心來源于產(chǎn)品拧烦、客戶、還是企業(yè)挂绰？本期屎篱，我們將專訪這支以李建軍為首的精英團隊，分別從管理葵蒂、設(shè)計、營銷的角度和讀者一起分享他們對行業(yè)重虑、對市場践付、對未來趨勢的深刻思考。
李建軍：為客戶服務(wù) 對員工負(fù)責(zé)
《塑膠工業(yè)》：作為三家企業(yè)的領(lǐng)航者缺厉，能否請您介紹一下這三家企業(yè)的經(jīng)營方向永高？您認(rèn)為什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù)是市場最需要的？
李建軍：這三家企業(yè)提针，方向各有不同命爬。
廣東正茂精機有限公司（以下簡稱“正茂精機”）是集研發(fā)、設(shè)計辐脖、生產(chǎn)與銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)新一代二板直壓式精密注塑機的實體企業(yè)饲宛，有近三十年的技術(shù)沉淀和客戶群。
四川中裝科技有限公司（以下簡稱“中裝科技”）是一支集高分子合成嗜价、高聚物后處理艇抠、高聚物加工、化工機械久锥、塑料機械家淤、機械傳動和化工過程控制等專業(yè)為一體專注于擠出裝備的高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)源于德國瑟由，經(jīng)歷二十余年的市場考驗絮重，得到高端客戶的高度認(rèn)可，主要替代進口同類型的高扭矩高產(chǎn)量雙螺桿擠出設(shè)備歹苦。
東莞隆恒興精密機械有限公司作為后起之秀青伤，設(shè)計人員和工程人員經(jīng)過數(shù)十年磨練，專注于液壓精密注塑機暂氯、雙色注塑機和立式注塑機的設(shè)計潮模、制造。
我認(rèn)為無論是產(chǎn)品還是服務(wù)痴施，市場最需要的還是為客戶增值擎厢。首先究流，我們有客戶至上的理念，通過對產(chǎn)品創(chuàng)新动遭、技術(shù)創(chuàng)新芬探，讓客戶感覺到產(chǎn)品的增值。這種增值不是口號厘惦，而是實實在在的效益偷仿，我們與客戶一道通過性價比的對比，計算出購買我們的機器到底能給他帶來多少價值宵蕉。比如它的精密酝静、潔凈、節(jié)氏勐辍（省電别智、省油、省機器稼稿、省模具薄榛、省人工）等一項一項地算出來，最后得到總的效益让歼，居然一臺250鎖模力注塑機能給客戶每年帶來16萬的效益敞恋，客戶老板自己都不相信，而事實就是這么多谋右，客戶不得不佩服硬猫。這就是我們承諾的為客戶增值。其次倚评，質(zhì)量第一浦徊，客戶要買到性價比高的機器，一臺機器要能用天梧、好用盔性、久用、低成本地用呢岗，這就要求我們必須對質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制冕香，真正做好一分錢一分貨，我們自己定位為中國高端精密注塑機后豫，就必須堅持質(zhì)量第一的全員質(zhì)量理念悉尾，而質(zhì)量是人設(shè)計、制造出來的挫酿，這就要求我們的每一位員工敢于勇?lián)?zé)任构眯，在每一個環(huán)節(jié)確保質(zhì)量，并積極在公司平臺（上）創(chuàng)新早龟，最后惫霸，體現(xiàn)在效益上猫缭，讓客戶、員工和公司各方得益并實現(xiàn)價值共享壹店。
總之猜丹，要做到為客戶增值，真正核心的是做好兩點：對外樹立全心全意為客戶服務(wù)的理念硅卢，對內(nèi)射窒，堅持對員工負(fù)責(zé)，讓企業(yè)員工一起成長将塑，并分享價值脉顿。我想企業(yè)的發(fā)展就一定是不容小覷的，也是有美好未來的抬旺。當(dāng)然要想做到這些弊予，需要讓客戶充分認(rèn)識到產(chǎn)品的價值，需要營銷部的推廣开财，更需要設(shè)計人員的傾力打造。
以市場為導(dǎo)向误褪，良性競爭發(fā)展
《塑膠工業(yè)》：作為四川中裝科技有限公司（以下簡稱“中裝科技”）銷售總監(jiān)责鳍，您認(rèn)為銷售應(yīng)如何定位？針對外銷兽间，國內(nèi)外的差距在哪里历葛？您如何看待？
陳磊：銷售首先要根據(jù)公司的定位和產(chǎn)品的定位并結(jié)合市場的需求來進行營銷嘀略。中裝科技定位的是國內(nèi)高端恤溶。作為國內(nèi)市場份額來講，如果說高端是一個金字塔帜羊，那么可以將金字塔分為三層咒程，整個中國市場擠出機高端只占10%左右，中端是25%左右讼育，其余都是低端帐姻，當(dāng)然，最下邊的空間是最大的奶段。根據(jù)這種市場份額做好定位后饥瓷，調(diào)查影響到公司銷量的主要因素。它包括市場接受力痹籍，轉(zhuǎn)變力呢铆。
作為行業(yè)人，我們大家都已經(jīng)感覺到今年的大環(huán)境不是很好蹲缠，包括我們的下游客戶業(yè)績也不是很好棺克。但是對我們影響不大悠垛，因為市場在變，整體在往品質(zhì)這方面走逆航。我們?nèi)A南這塊率先提升品質(zhì)鼎文。因為低端市場他們也做的很難受。低端進來的門檻低因俐，利潤很低沒法去競爭拇惋。高端主要靠技術(shù)和資本。市場不好抹剩，加上這種市場的轉(zhuǎn)變撑帖，我們的業(yè)績趨于平坦。如果不轉(zhuǎn)變澳眷，業(yè)績勢必會大幅度下滑胡嘿。
針對外銷，過去我們沒有花太多精力去做钳踊，今年我們打算主打國外市場衷敌。國外現(xiàn)在新興的市場，還有未開放的市場拓瞪，如巴西的對外貿(mào)易額也在增加缴罗，包括古巴。美國也在打破僵局祭埂，貿(mào)易在冉冉升起面氓。以前我們主要做日本與東南亞，尤其新加坡和馬來西亞做得會比較多蛆橡。眾所周知舌界，日本的設(shè)備都很貴，但質(zhì)量很好泰演。我們做國內(nèi)高端也恰好能滿足這種質(zhì)量要求呻拌，而價格也只是他們的三分之一到四分之一。
與歐美國家的技術(shù)相比粥血，國內(nèi)高端機還是與國外機器在競爭柏锄，包括我們在與世界五百強與國內(nèi)二十強的企業(yè)進行合作。如金發(fā)复亏、道恩趾娃、銀禧等。他們一是資金雄厚缔御，二是要求品質(zhì)抬闷。因為技術(shù)上存在差距，所以我們的總體工業(yè)制造水平是達(dá)不到德國的標(biāo)準(zhǔn)，以至于品質(zhì)有差距笤成。但是我個人覺得评架，這些年，隨著我國設(shè)備技術(shù)的不斷進步炕泳，我們漸漸開始與國外的設(shè)備不斷縮小差距纵诞。
國外企業(yè)如果想進入中國市場，要學(xué)會適應(yīng)中國市場培遵，需要退一步浙芙，而我們需要往前走一步。以用戶的感受和實際運用來講籽腕，設(shè)備的使用壽命要客戶體驗嗡呼，從目前的體驗來看，中國的設(shè)備壽命十年是沒有問題皇耗。德國有十五六年的壽命南窗，我們之間的差距有三至五年左右。
除了壽命郎楼，還有成本與材質(zhì)的區(qū)別万伤，而且關(guān)鍵部件還得依賴進口。我們向市場推還是有些局限性呜袁，比如有些電器類的國內(nèi)不生產(chǎn)壕翩。我們在推高端機器時，主要瓶頸是客戶體驗樣本不豐富傅寡，要盡可能多地讓客戶體驗到高端機器。
比如我們的NE51高扭矩高轉(zhuǎn)速（900rpm）機器北救，在做一款高端產(chǎn)品手機專用料蘋果白PC/ABS合金荐操，僅配方成本就為客戶每噸節(jié)省2000元，清機時間節(jié)省80%珍策，清機料節(jié)省80%托启。
因此，我們正加大力度推廣攘宙，一是對接的方式或手段的擔(dān)保屯耸，二是樹立品牌還需要時間，三是市場對品質(zhì)的認(rèn)知度和轉(zhuǎn)變還需要時間蹭劈。四是很多核心部件還是受控于國外疗绣，所以成本居高不下。
《塑膠工業(yè)》：您如何看待現(xiàn)代設(shè)備自動化和智能化的這種趨勢铺韧？
陳磊：自動化多矮、智能化是產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化必然要走的趨勢∷樱現(xiàn)在做母料自動化在提升讯壶，我們企業(yè)的自動化程度也在相應(yīng)提高。尤其制造業(yè)部分的自動化湾盗，我們需要考慮如何去滿足自動化：自動化其實是被環(huán)境逼出來的伏蚊。只有壓縮成本提高效率和產(chǎn)量。自動化可以完善裝機：但是自動化率不會太高格粪。因為它還不是很標(biāo)準(zhǔn)躏吊。因為現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)太多，它很難像模具打出來一樣去制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)匀借。
《塑膠工業(yè)》：關(guān)于擠出造粒的作用和相關(guān)產(chǎn)品颜阐，請您幫我們詳細(xì)介紹一下？
陳磊：我們現(xiàn)在在做的水下造粒吓肋，算是我們在行業(yè)中生產(chǎn)造粒的一個分支凳怨。水下造粒是造粒成型的一種手法，它的通用性不強是鬼，是針對某些料進行肤舞。比如不易成條的，也能提高料的品相均蜜。最通用的還是水拉條李剖。如果你能看到這個料在水里交叉打結(jié)能及時處理，也方便清機囤耳。水下造粒機主要應(yīng)用于冷拉條切粒篙顺、水環(huán)切粒等切粒方式難以實現(xiàn)的物料和領(lǐng)域。例如：彈性體（TPE,TPV,TPR等）充择、熱熔膠等德玫。這個并不能普及，只是造粒手法之一椎麦，如熱切宰僧、水環(huán)，不能沾水會吸水观挎。不同的工藝方式針對的是不同的材料而特定的東西琴儿。如何幫助客戶減少母料在生產(chǎn)中的污染，跟我們的設(shè)備或多或少都有關(guān)系嘁捷。包括我們給客戶的設(shè)備做設(shè)計造成、裝備的考慮這些東西還是有關(guān)系。廢氣普气、排污客戶自己要做谜疤，和機器有一層關(guān)系，與加工手段與技術(shù)也有關(guān)系。
《塑膠工業(yè)》：現(xiàn)在中裝的營銷市場情況如何夷磕？市場是一個怎樣的現(xiàn)狀履肃？
陳磊：中裝現(xiàn)在是根據(jù)客戶提出需求來定，會提前給客戶做一個考量坐桩。若是沒有提出尺棋，我們也會做一些成熟的案例以供客戶參考。比如管道排污绵跷、廢氣處理膘螟，集中收集怎么弄？比如：雙螺桿對再生料在增長碾局，以前是單螺桿荆残。因為市場形成惡性競爭，做再生料的廠家也感到很吃力净当，想再往上走一步内斯。邊做回收的時候邊做改性。這樣附加值也高像啼。三螺桿的銷售俘闯，主要做一些造粒的特殊手段，如搞混忽冻，需要充分混煉真朗。要求比較均勻，如色母的話僧诚，它非常實用遮婶。
近些年，南京造粒擠出廠家發(fā)展到上百家湖笨，這種快速發(fā)展主要是因為門檻低和市場需求所致蹭睡。實際上，造粒擠出的標(biāo)準(zhǔn)化程度還是比較高赶么，它也是促進市場發(fā)展，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈脊串。另外也是因為下游的改性廠成長的迅猛辫呻，需求旺盛。但是這種市場一定是暫時性的琼锋。十年放闺、二十年以后，可能二十家足矣缕坎。
造粒機市場的快遞發(fā)展如同前幾年擠出機的蓬勃發(fā)展一樣怖侦，因為行業(yè)需求大，市場很快發(fā)展起來。剛進入時匾寝，首先解決有客戶的需求問題搬葬，對產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)并沒有過多的把控。包括下游也是在不斷的變化艳悔。華南估計有八百個廠家在做改性急凰。最開始還是很多家在做，慢慢的大吃小猜年，市場專業(yè)越分越細(xì)抡锈，對質(zhì)量要求越來越高，慢慢的很多剛開始進入的企業(yè)就開始消失了乔外。因為做著做著才發(fā)現(xiàn)床三，自己做不下去了，主要是技術(shù)沒法更新杨幼，跟不上市場的需求撇簿。
形狀或可“畫瓢”，性能不可模仿
《塑膠工業(yè)》：您認(rèn)為注塑機和全電動勢的主要區(qū)別在哪里推汽？
劉青平：我曾在湖北做機床补疑，在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打近三十年。以我經(jīng)驗來談歹撒，過去所說的注塑機主要是機械式莲组，液壓式，這兩種基本的方式暖夭。
而現(xiàn)在所說的是全電動式∏妈荆現(xiàn)在市場上有一種說法，大部分人認(rèn)為全電動式的比原來的好迈着。全電動式的好處主要在于控制精度高竭望，節(jié)能環(huán)保。但事實上裕菠，電動注射的動作只是以液壓驅(qū)動的方式做動力源咬清，現(xiàn)在改為伺服電機做動力源。從這種意義上來看奴潘，只是一個驅(qū)動方式的改變旧烧，基本結(jié)構(gòu)還是沒有變化。
《塑膠工業(yè)》：您認(rèn)為注塑機和全電動優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪里画髓？
劉青平：全電動式只是改變了一種驅(qū)動方式掘剪，但是它固有的優(yōu)勢和缺陷依然存在。所以如果非要把它說成是注塑機未來的發(fā)展方向奈虾，可以替代某種產(chǎn)品夺谁，我認(rèn)為是有待商榷和需要時間檢驗的廉赔。從我的理解來說，專對鎖模的精度匾鸥，它比全電動式要少蜡塌。比較先進優(yōu)勢方面，客觀上說全電動式優(yōu)勢暫時還沒有發(fā)展到這一步扫腺。
《塑膠工業(yè)》：您認(rèn)為注塑機和全電動未來的發(fā)展趨勢將是怎樣的岗照？
劉青平：根據(jù)市場需求和相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研，我認(rèn)為塑機總的發(fā)展方向是：高精度笆环、智能化攒至、高效、節(jié)能環(huán)保躁劣。這也是注塑機未來的必經(jīng)之路迫吐，脫離了這個大方向，注塑機的開發(fā)必然是不成功的账忘。全液壓式還是全電動式志膀，兩者是缺一不可，相互依存鳖擒。沒有誰能替代誰溉浙。
“正茂精機”的專利產(chǎn)品—BM系列新一代二板直壓式注塑機是在總結(jié)20余年設(shè)計制造全液壓注塑機的經(jīng)驗和吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上研制而成。它既有全液壓式注塑機和肘桿式（機鉸式）注塑機的顯著優(yōu)點蒋荚，又克服了兩者的明顯缺點戳稽，在結(jié)構(gòu)設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量上迅速縮短了中國注塑機設(shè)計制造技術(shù)與世界先進水平之間的差距，整機性能達(dá)到或超過國際先進水平期升。它的面世惊奇，填補了中國研發(fā)生產(chǎn)內(nèi)循環(huán)二板直壓式注塑機的空白，開創(chuàng)了中國研發(fā)生產(chǎn)高檔播赁、高速颂郎、潔凈、節(jié)省容为、精密二板直壓式注塑機的新時代乓序。
而現(xiàn)在我們做的是全液壓式，內(nèi)循環(huán)坎背，兩板直壓竭缝。這是我們現(xiàn)在做機械的特點。我們做的內(nèi)循環(huán)使油在兩端相互置換沼瘫，不出油問題。兩板就是兩塊板咙俩，定板與動板耿戚。原來說的機械式的湿故，全液壓式的，在鎖模的部分是三個板膜蛔，加上尾板坛猪。三板機與兩板機在運行相同的情況下，材料消耗與制作成本高皂股，裝備維修所耗費的資金更多墅茉。還有精度，只有液壓能保證兩板之間處于平行狀態(tài)呜呐，全電動機是做不到的就斤，只有靠加工精度來保證。所以我們這個內(nèi)循環(huán)兩板式純液壓的優(yōu)勢體現(xiàn)最根本突出的是結(jié)構(gòu)性的優(yōu)勢蘑辑。我們采用的鎖模的方式洋机，國內(nèi)很少有廠家會，國外只有克勞斯瑪菲做到了洋魂。我們可以很自信的說绷旗，即使你拿圖紙，最后做成了形狀副砍，但是也很難做出這種性能衔肢，形狀你可以模仿，性能是核心技術(shù)豁翎，沒人能模仿得了角骤。
以品質(zhì)競爭，用實力說話
《塑膠工業(yè)》：隆恒興作為后起之秀谨垃，您認(rèn)為它的競爭優(yōu)勢在哪里启搂，將如何與前輩競爭？
李峰：坦率的說刘陶，要競爭我們有壓力胳赌，但我們也有實力。我們的設(shè)計人員和工程人員都是都擁有20多年豐富的技術(shù)經(jīng)驗匙隔。而且為了與時俱進疑苫，我們的技術(shù)人員會經(jīng)常去一線學(xué)習(xí)，比如借展會的機會纷责，和國內(nèi)外的前輩及廠商進行技術(shù)上的學(xué)習(xí)交流和切磋捍掺。通過和這些前輩的接觸，我認(rèn)為我們的產(chǎn)品還是相對比較尖端再膳。但作為后起之秀挺勿，我們依然要向前輩學(xué)習(xí)，即便是競爭喂柒，也是用實力說話不瓶。我們的產(chǎn)品都是在很多技術(shù)的基礎(chǔ)上加以更新禾嫉，保證質(zhì)量，而且效率很高蚊丐。在零件設(shè)計方面熙参，我們都在不斷的更新?lián)Q代。在原來的舊產(chǎn)品容易出現(xiàn)問題的地方我們更加注重它的穩(wěn)定性和安全性麦备。為了保證質(zhì)量孽椰，我們很多原件都是從國外進口，因為我們發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)的定性原件與國外還是有很大差距凛篙。國外的進口原件質(zhì)量有3年的保質(zhì)期黍匾，而國產(chǎn)進口原件才1年的時間。
《塑膠工業(yè)》：針對立式注塑機鞋诗，業(yè)內(nèi)人都知道非標(biāo)機相對于做得比較多膀捷，營業(yè)額很難做大，隆恒興在這塊是如何考慮的削彬？
李峰：現(xiàn)代的產(chǎn)品多樣化太多全庸，主要以多樣化發(fā)展的趨勢在競爭，我們公司也是做非標(biāo)機∪谕矗現(xiàn)在我們的解決方案是多配設(shè)計人員壶笼，增加工程人員。作為新進的企業(yè)雁刷，我們想要打入這個行業(yè)覆劈，就需要符合行業(yè)需求的性能，要適應(yīng)社會上各種產(chǎn)品多樣化的需求沛励，才能立足责语。在這方面，我們會根據(jù)客戶要求做實案設(shè)計目派。我們也會往多方面發(fā)展坤候，標(biāo)準(zhǔn)機，非標(biāo)機會同時進行生產(chǎn)企蹭。
《塑膠工業(yè)》：隆恒興除了電子和汽車行業(yè)白筹，還有往其他方面發(fā)展嗎？
劉青平：我們現(xiàn)在的發(fā)展主要以硅膠和汽車方面發(fā)展為主谅摄。我們有專門負(fù)責(zé)硅膠和汽車方面的設(shè)計人員徒河，他們主要針對硅膠和汽車方面來做研發(fā)和設(shè)計。
《塑膠工業(yè)》：能否談一下今年的銷售情況和明年的計劃送漠？
鄧思聰：今年我們企業(yè)主要在和巴西和委內(nèi)瑞拉談代理顽照，他們原來是做模具設(shè)計。現(xiàn)在我們主推的一個產(chǎn)品是B12063闽寡，明年巴西有一個塑膠展會代兵。我們計劃到巴西展覽纵穿，計劃展四臺機器，他們那邊的需求比較大奢人。我覺得要競爭的話，主要還是實力和綜合個人方面很重要淆院。
李峰：而且我們的大部分產(chǎn)品都會運到臺灣去檢測何乎，因為我們的技術(shù)也來源于臺灣。我們立式機負(fù)責(zé)人來自臺灣土辩，臺灣的信息技術(shù)方面相對而言要比大陸發(fā)展得好支救。技術(shù)強了，產(chǎn)品和市場占有率自然就增加了拷淘。
鄧思聰：我們現(xiàn)在主要是自己發(fā)展客戶或者發(fā)展國際代理各墨。我們都知道從大陸出關(guān)，有時候比較繁瑣启涯，為此在臺灣成立了獨立的外貿(mào)公司贬堵，大部分銷往國外的產(chǎn)品都盡可能的從臺灣周轉(zhuǎn)。
蓄勢待發(fā)结洼，向工業(yè)4.0邁進
俗話說得好黎做，“火車跑得快，全靠車頭帶”松忍≌舻睿可見一個企業(yè)的管理決策者和領(lǐng)航者多么關(guān)鍵和重要。對于未來的市場走向鸣峭、趨勢和發(fā)展宏所，都需要有敏銳的洞察力和極其客觀的分析。
《塑膠工業(yè)》：現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)在流行一個詞“工業(yè)4.0”摊溶，您認(rèn)為它可以怎樣對接到塑膠工業(yè)這個門類爬骤？
李建軍：我是學(xué)材料專業(yè)的，這幾年又投資做機械更扁，我認(rèn)為工業(yè)4.0盖腕，就是準(zhǔn)備4.0，首先就體現(xiàn)在裝備上浓镜，其實其他幾點零溃列，也都從實物設(shè)備開始的。1.0主要是機械化膛薛，省力听隐；2.0體現(xiàn)在電氣化；3.0是自動化哄啄；4.0是智能化（我把它叫人腦化雅任，就是機器可以在簡單风范、重復(fù)和有邏輯關(guān)系的智力勞動機械化），就是讓機器具有像人類一樣的思考功能沪么。對塑膠工業(yè)來講硼婿，我認(rèn)為4.0實際就是裝備與工藝加起來的人腦化4.0。未來十年的塑膠機械及系統(tǒng)勢必會突飛猛進禽车。從兩個方面來分析：一是中國市場的需求量很大寇漫，還有很大的發(fā)展空間。二是市場競爭日趨激烈殉摔，逼著企業(yè)創(chuàng)新州胳。所以我現(xiàn)在就希望在塑膠裝備上有點突破。現(xiàn)在注塑機像海天逸月，擠出機像科倍隆栓撞，目前在國內(nèi)做的比較多，價格也比較高碗硬。如果把液壓注塑機這塊做好瓤湘，電液復(fù)合做好，我認(rèn)為部分可替代全電動式肛响。在精密岭粤、潔凈（電子產(chǎn)品、醫(yī)療玩具）特笋、節(jié)能和效益方面剃浇，正在嶄露頭角。讓中國塑機行業(yè)的同仁一道猎物，切實落實中國制造2025虎囚，向工業(yè)4.0的方向邁進。
《塑膠工業(yè)》：從管理的角度來說蔫磨，您是如何做到的淘讥？能否和我們分享一下，您對企業(yè)未來二十年的規(guī)劃是怎樣的堤如？
李建軍：現(xiàn)在我在為未來二十年做規(guī)劃蒲列。在十年之內(nèi)把塑料機械平臺做好，做精搀罢，爭取做到3.5蝗岖，邁向4.0。第一榔至，我用4.0的精神來制造機械抵赢，讓客戶用的時候體會到4.0，如平時監(jiān)控、自動化铅鲤。幫客戶把機器運行到最高效率划提。所以工業(yè)4.0要從標(biāo)準(zhǔn)開始、定制開始做邢享∨敉可以概括為：專業(yè)、平臺與成長骇塘。做事一定要專掸犬，做機器更是要專，在專的基礎(chǔ)上绪爸，慢慢就會出現(xiàn)和搭建互相支持、互相積累宙攻、不斷增高和增大的平臺奠货，在平臺上就會成長。注意座掘，我說的是成長递惋，不是增長。為什么不說增長溢陪，因為增長是成長的一部分萍虽。比如人，通常在20歲成年以后就很難長高了形真，能長重杉编，但是你的知識、能力咆霜、閱歷邓馒、智慧將不斷成長，這種屬于成熟增長蛾坯。我們這支隊伍正是如此光酣，或許現(xiàn)在看起來沒有太大增長，但我們已經(jīng)積蓄力量脉课，蓄勢待發(fā)救军，我們將立足于液壓技術(shù)、高扭矩傳動技術(shù)倘零、電動注射技術(shù)唱遭、人工智能控制技術(shù)，為中國乃至世界打造出塑膠機械的航母艦隊视事。
