一次“喬遷” 掀起螺桿業(yè)的“二次革命”
隨著近年來中國制造業(yè)的困境日益加劇幸斥,塑料行業(yè)結(jié)構(gòu)性問題和升級壓力顯著突出,市場活力放緩冻记,發(fā)展停滯睡毒,夏增富的這次決策,無疑是一次破釜沉舟冗栗。
顛覆傳統(tǒng)慣性 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
結(jié)束了暴利時代的傳統(tǒng)螺桿業(yè)演顾,面對當下制造業(yè)的發(fā)展困境,華業(yè)將何去何從隅居?夏增富深思多年钠至。2015年的德國之行,他找到了其中一個答案:變通用設(shè)備為專用設(shè)備胎源,花1.8億元購買世界一流技術(shù)和工藝棉钧!
“去外面看過,才知道自己跟別人的差距到底在哪兒涕蚤,而這恰恰正是機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口宪卿!”夏增富坦言,近年來万栅,他一直在世界各地考察佑钾,看設(shè)備、聊技術(shù)烦粒、談工藝休溶。“考察回來代赁,才發(fā)現(xiàn)國內(nèi)沒有的技術(shù),在國外其實很成熟很普遍兽掰。比如熱處理技術(shù)芭碍,一直是中國人的‘短板’,若是引入先進設(shè)備和技術(shù)孽尽,完全可以給螺桿業(yè)來次顛覆窖壕。”
熱處理,是螺桿制造中的核心技術(shù)杉女,是決定螺桿使用壽命的關(guān)鍵艇拍。
夏增富向記者形容國內(nèi)外熱處理技術(shù)的差異:國內(nèi)需要2個小時處理一根螺桿,國外只需要15分鐘宠纯;國內(nèi)氮化階梯層明顯、質(zhì)量不穩(wěn)定层释,國外采用感應(yīng)加熱婆瓜,環(huán)保、節(jié)能贡羔,質(zhì)量穩(wěn)定廉白。
質(zhì)好價高。如此好設(shè)備乖寒,價格自然不低猴蹂。一臺電壓氮化爐,標價1190萬元人民幣楣嘁,夏增富一出手就訂了5臺磅轻。
“電腦控制,沒有氣味逐虚,受熱均勻聋溜,處理速度快,最關(guān)鍵是提升了螺桿的使用壽命叭爱。根據(jù)設(shè)備供應(yīng)方的承諾撮躁,采用該氮化技術(shù)處理,螺桿使用壽命至少增加2倍买雾。我特意把國外做的東西帶到中國測試把曼,權(quán)威測試結(jié)果達到2倍以上。”夏增富如獲至寶的坦言道漓穿。
引進國際一流設(shè)備嗤军、技術(shù)、工藝器净,夏增富不遺余力型雳,為企業(yè)配套“私人定制”的機器人,夏增富同樣樂在其中。首批預(yù)訂了20多臺拋光纠俭、電焊等領(lǐng)域的機器人沿量,1.8億元新設(shè)備,99%來自于國外冤荆。華業(yè)朴则,在專用設(shè)備應(yīng)用上,已走出了一條顛覆傳統(tǒng)的路子钓简!
生產(chǎn)流程再造 延長設(shè)備壽命
“同行都覺得乌妒,在這種不太樂觀的市場環(huán)境下,投資過大外邓,難免要冒大風(fēng)險撤蚊!”我認為再不改變,就是等死损话!”夏增富這樣解釋自己的行為:“做機械行業(yè)近30年侦啸,深知顛覆重來真的很難;但如果不去改變丧枪,將會更難光涂。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后拧烦。”
13.2米忘闻,比標準廠房高出近一半。很多同行紛紛不解:為什么要造那么高恋博?
“其實這是一種創(chuàng)新齐佳、也是一種效益。”夏增富說债沮,設(shè)計師對于設(shè)計重虑,顏色、高度都極具創(chuàng)新秦士。“在這種高度下缺厉,加上天窗的自然拉風(fēng),夏天高溫里外溫差可以達到6℃隧土,不僅工人能感到舒適提针,對設(shè)備更是一種保護。延長設(shè)備壽命曹傀。 ”
密密麻麻的地下樁管辐脖,一層又一層的砂石……走進已經(jīng)建成的大車間里,華業(yè)負責(zé)工程建設(shè)的齊國偉向記者一一介紹了這個廠房的不同之處皆愉。“我們每隔6米就會打一根樁嗜价,樁的累計總長度達到12萬米艇抠。當時很多同行認為浪費資金,現(xiàn)在他們都在學(xué)我們久锥,因為一旦地基下沉家淤,會直接影響產(chǎn)品的精密度。 ”
一個偌大的車間瑟由,中間是熱處理車間絮重,兩邊是兩個大車間……指著掛在新廠區(qū)工地外的一張設(shè)計圖,齊國偉說歹苦,這也是內(nèi)行看門道青伤,外行看熱鬧,簡單的設(shè)計圖花費了華業(yè)大量的精力和財力殴瘦。他告訴記者狠角,除了廠房有秘密外,廠房內(nèi)部的一條條通道更藏著大秘密蚪腋,整個新廠區(qū)建設(shè)投資達到2.5億元擎厢。
這個大秘密到底是什么?夏增富透露:生產(chǎn)流程再造辣吃,請國外專家專門打造,先后易稿27次芬探。
何為流程再造神得?是指一種從根本上考慮和徹底地設(shè)計企業(yè)的流程,使其在成本偷仿、質(zhì)量哩簿、服務(wù)和速度等關(guān)鍵指標上取得顯著提高的工作設(shè)計模式。
夏增富解釋:原來走進螺桿車間酝静,設(shè)備按相同工藝排放节榜,看起來好看但不實用,每完成一道工序别智,就要裝運到下一道工序區(qū)宗苍,費時費力費成本不說,有時還會產(chǎn)生磕碰薄榛,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降讳窟。而經(jīng)過國外專家的反復(fù)計算,未來新廠房的設(shè)備擺放不會再是一排排敞恋,而是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程擺放丽啡,可以是U字形等,通過傳送軌道硬猫,將前道產(chǎn)品送至后道补箍,一道緊接一道改执;在產(chǎn)品質(zhì)量保障上,前道為后道負責(zé)坑雅,后道對前道進行檢驗辈挂,加上專業(yè)檢驗員把關(guān),質(zhì)量更有保證霞丧。
“流程再造的最大好處呢岗,就是減員、提質(zhì)蛹尝、增效后豫。 ”夏增富說,按設(shè)計者的估算突那,至少可以減員1/3挫酿,增效15%。
新理念愕难、新思路早龟、新探索,為華業(yè)打通了一條新通道猫缭。但華業(yè)的創(chuàng)新腳步并不止于此葱弟,他們的目標是通過新廠房建設(shè),引發(fā)“二次革命”猜丹。
轉(zhuǎn)型節(jié)能環(huán)保芝加,打造全新工廠
面對巨大的環(huán)保壓力和產(chǎn)業(yè)升級困境,除了設(shè)備引領(lǐng)射窒、流程創(chuàng)新藏杖,螺桿企業(yè)轉(zhuǎn)型升級還有其他突破口嗎?
顛覆“臟兮兮脉顿、油膩膩”這個機械制造工人的代名詞蝌麸,走綠色發(fā)展之路,這是華業(yè)又一次顛覆艾疟。摒棄傳統(tǒng)行業(yè)的糟粕来吩,做到車間地面沒有一滴油、沒有一滴水蔽莱。
“節(jié)能環(huán)保已是21世紀機械制造業(yè)的發(fā)展趨勢误褪,機械制造廠同樣可以建得像博物館、像賓館碾褂。”夏增富說兽间,他曾經(jīng)去過一家國外的機械廠,衛(wèi)生間可以跟五星級酒店媲美正塌,車間內(nèi)更別說有油漬嘀略。
環(huán)境好恤溶,本身就是一種生產(chǎn)力。環(huán)境好帜羊,心情好咒程;心情好,產(chǎn)品好讼育;產(chǎn)品好帐姻,企業(yè)效益自然好。對于新廠奶段,夏增富有太多的想法要去實踐饥瓷,細到各道工序貨架的設(shè)計。他請來專業(yè)設(shè)計公司痹籍,其設(shè)計依據(jù)不僅是產(chǎn)品呢铆,還包括該道工序操作人員的身高等。
綠色蹲缠,追求的不僅是工人生活的舒適度棺克,更是一種節(jié)能降耗。華業(yè)线定,目前正在引入全套的ERP娜谊,即現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式,以大數(shù)據(jù)為依托斤讥,力爭通過優(yōu)化企業(yè)資源達到資源效益最大化纱皆。
大投入,真的會有大產(chǎn)出嗎周偎?夏增富自信滿滿地給記者算了一筆賬:新廠搬遷、設(shè)備換代后撑帖,產(chǎn)能進一步釋放蓉坎,用工卻能減少上百人,100人的年薪每年就是600萬元胡嘿;運行成本進一步降低蛉艾,一年至少可省下2000萬元。此外衷敌,轉(zhuǎn)型升級給企業(yè)帶來新訂單勿侯,目前在談的明年訂單已經(jīng)上億元。三年缴罗,產(chǎn)值翻一番助琐!這是夏增富給華業(yè)設(shè)定的新目標。主動謀求轉(zhuǎn)型升級面氓,向傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)兵钮,明年可全新營運的新廠區(qū)蛆橡,使夏增富堅信能為未來贏得空間和市場,能為傳統(tǒng)動能注入新動力掘譬。
華業(yè)泰演,這次轉(zhuǎn)型升級是否真能力挽狂瀾,扭轉(zhuǎn)乾坤葱轩,讓我們拭目以待睦焕。