他說(shuō)依托泰國(guó)文化與中國(guó)機(jī)器的結(jié)合，敲開(kāi)歐美機(jī)械市場(chǎng)的大門(mén)瓢宦，是他一直以來(lái)孜孜以求的夢(mèng)想碎连。

生產(chǎn)“自己”的產(chǎn)品

當(dāng)記者問(wèn)彭彪田2017年的戰(zhàn)略時(shí)，他說(shuō)：“第一驮履，計(jì)劃2017年擴(kuò)大在廣州的生產(chǎn)基地鱼辙，增加人員和機(jī)器設(shè)備廉嚼。”緊接著他解釋到：“由于訂單過(guò)多，現(xiàn)在的生產(chǎn)速度較難達(dá)到預(yù)期的交貨時(shí)間倒戏，當(dāng)然這也是目前企業(yè)爆炸式發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題怠噪。隨著產(chǎn)量的增加，相應(yīng)的技術(shù)人員也要隨之跟上杜跷；第二傍念，預(yù)計(jì)明年將進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。”

泰國(guó)泰龍塑料機(jī)械有限公司總部位于泰國(guó)首都曼谷郊區(qū)北欖府葛闷，那是一個(gè)宜居宜工憋槐，風(fēng)景優(yōu)美的地方。對(duì)于從事塑機(jī)貿(mào)易二十幾年的彭彪田而言淑趾，為什么要投入上千萬(wàn)元參與到制造業(yè)呢阳仔？他是這樣回答的：做貿(mào)易不能從根本上把控機(jī)器的質(zhì)量，所以要做自己真正的產(chǎn)品扣泊，而不只是貼牌產(chǎn)品近范。在塑機(jī)市場(chǎng)日益難做的今天，他溯流而上延蟹，不能不說(shuō)他的思考與眾不同评矩，但同時(shí)卻真正體現(xiàn)一個(gè)塑機(jī)人骨髓里對(duì)實(shí)業(yè)的真摯用意。與中國(guó)少數(shù)優(yōu)秀的塑機(jī)人一樣阱飘，他能穩(wěn)住自己并承受孤獨(dú)斥杜，在漫長(zhǎng)的實(shí)業(yè)路上踽踽前行。

改觀“中國(guó)制造”的舊識(shí)

27年前俯萌，泰龍最開(kāi)始在泰國(guó)是以代理為主果录。一次在展會(huì)上與金緯的何總交流上枕，不料兩人一拍即合咐熙，便開(kāi)始了互利互信的合作模式。

為了更好的服務(wù)東南亞市場(chǎng)辨萍、滿(mǎn)足其需求棋恼，泰龍開(kāi)始代理全塑料行業(yè)的設(shè)備。直至2013年锈玉，為了更好的保證質(zhì)量及時(shí)反饋給客戶(hù)爪飘，泰龍開(kāi)始在廣州成立分公司，獨(dú)立生產(chǎn)和研發(fā)輔助設(shè)備拉背。一切水到渠成后师崎，泰國(guó)公司也開(kāi)始同步生產(chǎn)，目前泰國(guó)公司占地14畝椅棺，部分作為倉(cāng)庫(kù)犁罩，部分生產(chǎn)及維護(hù)設(shè)備齐蔽，部分生產(chǎn)原料。

然而在開(kāi)拓泰國(guó)市場(chǎng)的路上卻并未一帆風(fēng)順床估，產(chǎn)品第一次進(jìn)入泰國(guó)時(shí)含滴，在展會(huì)上，一個(gè)泰國(guó)人踱步到他的展位前問(wèn)到丐巫，哪一國(guó)的機(jī)器谈况？他誠(chéng)實(shí)地回答，中國(guó)递胧。其人轉(zhuǎn)身便走碑韵，再無(wú)二話(huà)，連價(jià)格都懶的再問(wèn)缎脾。受打擊的他泼诱，并沒(méi)有因別人的印象，改變自己對(duì)中國(guó)機(jī)器的看法赊锚，他深信中國(guó)機(jī)器才是他今后的唯一出路治筒，于是他一次又一次挑選大陸的企業(yè)，察看許多企業(yè)的機(jī)器舷蒲，考察一家又一家企業(yè)的管理耸袜，并考證各種機(jī)器的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配置。事無(wú)巨細(xì)牲平，每一個(gè)螺絲都要審看三次堤框，對(duì)于泰國(guó)本土抵觸中國(guó)制造的這種情況，彭彪田經(jīng)過(guò)一次次細(xì)心的講解和周到的服務(wù)纵柿，讓當(dāng)?shù)乜蛻?hù)感受到這份真摯和誠(chéng)意蜈抓，漸漸地開(kāi)始消除對(duì)中國(guó)制造的抵觸，從而日漸接受并使用泰龍的機(jī)器昂儒。一步步踏實(shí)耕耘沟使，換取了如今的泰龍公司在當(dāng)?shù)氐牧己每诒沧屖褂脵C(jī)械的泰國(guó)企業(yè)相信中國(guó)設(shè)備的精良渊跋、優(yōu)質(zhì)腊嗡。為了保證機(jī)械研發(fā)質(zhì)量，泰龍聘請(qǐng)了高級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)拾酝，投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)并買(mǎi)進(jìn)高端的加工設(shè)備燕少，成功從以代理貿(mào)易為主的公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型、生產(chǎn)型公司蒿囤。

正是在無(wú)數(shù)次的學(xué)習(xí)和積累中客们，也為后來(lái)的他成功開(kāi)辦工廠，奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

在廣州底挫，泰龍公司主要生產(chǎn)輔機(jī)：以破碎機(jī)為主打系列產(chǎn)品嗽桩。兼有清洗、擠出凄敢、造粒機(jī)配套設(shè)備碌冶。另外，在生產(chǎn)的同時(shí)涝缝，他仍然兼做貿(mào)易生意扑庞，代理各類(lèi)品牌機(jī)械。提起這些產(chǎn)品的知名度拒逮，他則謙遜又自豪地說(shuō)："在中國(guó)罐氨，泰龍塑機(jī)還不是很有名，但在東南亞各國(guó)滩援，提起泰龍塑機(jī)栅隐，大家都豎指稱(chēng)贊。”

彭彪田做貿(mào)易生意時(shí)玩徊，每賣(mài)出一臺(tái)機(jī)器租悄，都會(huì)買(mǎi)臺(tái)樣品機(jī)器，親歷親為地用足夠的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試恩袱，在功能得到確認(rèn)泣棋、質(zhì)量得到保證、性能基本穩(wěn)定之后畔塔，他才決定批量購(gòu)進(jìn)潭辈。每一臺(tái)機(jī)器都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，所以他通過(guò)的每一臺(tái)機(jī)器澈吨，都打響了泰龍的品牌把敢。

當(dāng)記者問(wèn)及如何進(jìn)軍歐美市場(chǎng)時(shí)，他則信心百倍地答道：“中國(guó)機(jī)器進(jìn)軍歐美谅辣，具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)修赞，價(jià)格是一個(gè)不可忽略的重要要素。

說(shuō)到這兒屈藐，他突然興致勃勃地講述了這樣一個(gè)故事：一個(gè)意大利人來(lái)到他在泰國(guó)的貿(mào)易公司榔组，要買(mǎi)他的破碎機(jī)熙尉。彭彪田不解地問(wèn)联逻，為什么不買(mǎi)本國(guó)的機(jī)器？對(duì)方則說(shuō)：“意大利一臺(tái)機(jī)器的價(jià)格可以買(mǎi)泰龍的3臺(tái)機(jī)器检痰。如果機(jī)器用壞了包归，還可以當(dāng)廢鐵賣(mài)掉。然后還有兩臺(tái)新機(jī)器铅歼，可以接著再用公壤。3臺(tái)的使用壽命换可，絕對(duì)超過(guò)一臺(tái)。”無(wú)意之中厦幅，彭彪田敏銳地嗅到泰龍機(jī)器在歐美市場(chǎng)的商機(jī)沾鳄。只要保障質(zhì)量，泰龍機(jī)器將是海外市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品确憨。相信通過(guò)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)和使用译荞，不久之后泰龍機(jī)器將能贏得歐美市場(chǎng)的一席之地。

“破碎機(jī)關(guān)鍵在于刀休弃，刀子好吞歼，整臺(tái)機(jī)器就好。我一般會(huì)進(jìn)口國(guó)外的好鋼塔猾，來(lái)精工細(xì)作產(chǎn)出好的刀子篙骡。成本雖然高，但400塊錢(qián)的刀丈甸，跟4000塊錢(qián)的刀是完全不能相比的糯俗。”彭彪田表態(tài)道。

這些年睦擂，彭彪田不止在質(zhì)量的引導(dǎo)下叶骨，制訂企業(yè)的戰(zhàn)略，而且對(duì)售后服務(wù)祈匙，也投以大成本忽刽，在泰國(guó)，他們聘用三名碩士工程師夺欲，專(zhuān)做售后服務(wù)跪帝。

他推心置腹地說(shuō)到：“當(dāng)我看到泰國(guó)的宗教文化根植于企業(yè)家內(nèi)心對(duì)企業(yè)理念產(chǎn)生的影響，我似乎看到了企業(yè)成功的秘訣些阅，不在于企業(yè)之外伞剑，而在于企業(yè)之內(nèi)文化的建立，成于企業(yè)做產(chǎn)品的態(tài)度市埋。”