2022年到底有多難港华？3月道川，香奈兒、愛馬仕立宜、勞力士停產(chǎn)冒萄；6月，維密宣布破產(chǎn)橙数；緊接著星巴克也永久關(guān)閉400家門店......“裁員”尊流、“停產(chǎn)”、“退市”等詞匯高頻出現(xiàn)灯帮，百萬大學(xué)生還未畢業(yè)皆已失業(yè)崖技。
同樣，這一年對塑料企業(yè)來說也是最為失意的一年钟哥。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計迎献，2022年年初以來，塑料企業(yè)破產(chǎn)重整腻贰、注銷拍賣等風(fēng)險企業(yè)已經(jīng)超過40000家吁恍。這些企業(yè)注冊資本小到2萬，大到1億播演，覆蓋全國多個省份冀瓦，包括上海、廣東写烤、江蘇翼闽、重慶、山東洲炊、安徽等多個地區(qū)感局，涉及再生塑料顆粒、塑料制品制造选浑。
更讓人頭疼的是蓝厌，這種下行的趨勢絲毫沒有緩解。到10-11月份古徒，約70％以上的小微企業(yè)訂單還在持續(xù)下降拓提。企業(yè)注冊數(shù)量下滑，注銷量還在激增隧膘，僅剩30％左右的企業(yè)可以保持正常營業(yè)代态。其中寺惫，年產(chǎn)30萬噸的塑料大廠江蘇長樂纖維、擁有萬名員工的電子名企愛高集團蹦疑、還有注冊資金破1億的新疆盛匯達通公司都紛紛注銷西雀。包括萬華化學(xué)、陶氏歉摧、巴斯夫等多家化工企業(yè)也受能源價格艇肴、歐美高通脹等影響，業(yè)績出現(xiàn)下滑趨勢叁温。
主要原因再悼，主要有以下幾個方面：
其一，最大的因素還是受到疫情影響膝但。如今疫情防控已經(jīng)步入第三個年頭冲九，依然還是反復(fù)爆發(fā)，使得全國多地經(jīng)濟停擺跟束，百業(yè)蕭條莺奸。消費者也從開始降級消費，對大宗商品的采購更為謹(jǐn)慎冀宴，導(dǎo)致需求腰斬灭贷。加之下游企業(yè)的生產(chǎn)成本痒芝，如房租水電、人工荆虱、物流等的增加叨橱，讓不少企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，只能被迫結(jié)業(yè)拖叙。
其二，近兩年，我國意識到以犧牲環(huán)境換經(jīng)濟的路子再也行不通了真友，于是對環(huán)保提出了更高要求。塑料企業(yè)作為高污染紧帕、高耗能行業(yè)盔然，是政府嚴(yán)抓的對象。不少企業(yè)被迫搬遷或者強制關(guān)停是嗜，經(jīng)營受到嚴(yán)重影響愈案。
其三，行業(yè)企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)狀依舊沒有改變鹅搪，不少企業(yè)產(chǎn)品缺乏核心競爭技術(shù)站绪，低價競爭的惡性循環(huán)還在持續(xù)，導(dǎo)致企業(yè)利潤被稀釋丽柿，庫存大量積壓恢准，最終走向破產(chǎn)魂挂。
其四，當(dāng)前的情況下馁筐，轉(zhuǎn)型升級變得迫在眉睫涂召。但是大部分企業(yè)在此前的“溫水”中存活并未做好長遠規(guī)劃，因此不具備及時調(diào)整的資金敏沉、研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)實力果正，多年的努力最終付諸東流，“以經(jīng)營不善”的結(jié)局黯然退市盟迟。
顯然舱卡，面對激烈的市場競爭，我國塑料企業(yè)亟需提升智能化制造水平队萤，主攻關(guān)鍵共性的核心技術(shù)轮锥，縮小與發(fā)達國家之間的差距；此外要尔，輕量化將為塑料工業(yè)的發(fā)展帶來極大便捷舍杜，是節(jié)能減排的重要一環(huán)，行業(yè)企業(yè)也應(yīng)緊跟趨勢赵辕，使更多性能優(yōu)異的塑料成為包裝材料既绩，實現(xiàn)包裝材料減量化發(fā)展，提高塑料包裝的安全環(huán)保性能还惠。
此外饲握，“差異化”屬性的打造也是最重要的一點，企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品定位蚕键、設(shè)計救欧、工藝、功能锣光、品質(zhì)笆怠、外觀等多方面進行全方位考量，明確自己的目標(biāo)受眾群體誊爹，進行細分市場的布局蹬刷，逐步擴散影響力，給客戶提供更多的附加價值频丘。
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