中國目前規(guī)模最大塑料擠出機械專業(yè)制造商——上海金緯機械制造有限公司每年有近2000臺（套）高檔設(shè)備銷往海內(nèi)外。在公司即將迎來成立20周年之際徙融，何海潮董事長表示洒缀，未來將順勢而為，金緯在當(dāng)前擁有22家相關(guān)公司股份的基礎(chǔ)上欺冀，今后將更多以行業(yè)“天使投資人”角色树绩，通過合資與股改，吸納更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才隐轩，讓高管與團隊共享發(fā)展成果的同時饺饭，推進產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)的步伐。
溫文爾雅职车、親切瘫俊，這是上海金緯機械制造有限公司董事長何海潮給筆者的第一印象，在接受采訪的頭天晚上悴灵，何董剛從國外回到上海扛芽，略做休整，第二天一早便與筆者一同驅(qū)車前往位于上海嘉定的金緯上海廠區(qū)积瞒。
“金緯的很多人看起來都很平凡川尖，然而就是他們創(chuàng)造著上億（人民幣）的銷售收入，團隊合作是成功的一個基石茫孔《Ｔ”人才是何董最為看重的企業(yè)資源，不論是重金聘請的外企高管還是海外專家缰贝，或研究所的負(fù)責(zé)人馍悟，還是金緯員工中挑選出來的股份制合伙經(jīng)理人，又或是他反復(fù)提到要永遠(yuǎn)感恩的給予過幫助的科研院校專家教授剩晴，以及為培養(yǎng)一線工程師而創(chuàng)立的“金緯大專班”等锣咒，人才培養(yǎng)、激發(fā)潛力，成為金緯各種決策的重要出發(fā)點宠哄。
二十年來壹将，金緯依靠培訓(xùn)人才、大量投入研發(fā)毛嫉、對機筒螺桿/平模頭/輥筒等關(guān)鍵零部件技術(shù)的掌握诽俯，以及產(chǎn)業(yè)化全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，在擠出細(xì)分領(lǐng)域已占有較大市場份額承粤。
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五大基地縱橫互補?
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記者：金緯旗下子公司眾多暴区，請介紹一下金緯當(dāng)前的全盤布局。
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何海潮：我們實行扁平化管理方式辛臊，董事會進行總體決策仙粱，不設(shè)總部，整個金緯旗下?lián)碛腥Y及合資企業(yè)22家彻舰，這些公司各司其職伐割，垂直形成上下游配套，往上如螺桿刃唤、輥筒隔心、模頭、換網(wǎng)器等關(guān)鍵零部件尚胞，往下配套的自動化設(shè)備硬霍、回收等；橫向拓展不同擠出細(xì)分領(lǐng)域笼裳，如大型管材唯卖、片板材、新材料和化纖躬柬、異型材等拜轨，還有中空成型設(shè)備。內(nèi)部企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)允青，既帶動銷售撩轰，下游企業(yè)的用戶體驗反哺給上游企業(yè)，使企業(yè)獲得更豐富的經(jīng)驗數(shù)據(jù)昧廷，為提升產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。不過因為某類產(chǎn)品市場需求量很大偎箫，金緯在不同區(qū)域設(shè)立工廠木柬，導(dǎo)致部分企業(yè)之間存在一定的競爭關(guān)系。為了總體協(xié)調(diào)淹办，2006年我們成立了“金緯片板聯(lián)誼會”和“金緯管道聯(lián)誼會”眉枕。聯(lián)誼會類似協(xié)會組織，企業(yè)之間定期交流輪莊，一來增進企業(yè)間交流速挑，二來有問題可以當(dāng)面調(diào)解谤牡，減少誤會，提高效率姥宝〕嵊“內(nèi)部企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，既帶動銷售腊满，下游企業(yè)的用戶體驗反哺給上游企業(yè)套么，使企業(yè)獲得更豐富的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新提供現(xiàn)實基礎(chǔ)碳蛋∨呙冢”
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溧陽開啟合作新模式?
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記者：眾多企業(yè)中，有哪些發(fā)展亮點肃弟？
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何海潮：金緯正在驗證一種全新模式玷室，通過這種合作不斷引進高端人才和有潛力的新產(chǎn)品加入到金緯這個大平臺，在產(chǎn)品方向上和蘇州笤受、上呵铉停基地等形成一定互補。這里我想重點介紹一下全新的常州溧陽基地感论，這里的所有公司都是合資成立绅项，管理人員既是高管又是股東。
常州金緯化工成套設(shè)備有限公司就是其中一家比肄，致力于高檔同向平行雙螺桿主機及配套輔機的生產(chǎn)快耿。以往我們生產(chǎn)的擠出設(shè)備以單螺桿和異向錐形雙螺桿為主。近年芳绩，同向平行雙螺桿除了傳統(tǒng)的造粒改性方面的應(yīng)用外掀亥，也越來越多應(yīng)用到制品的直接擠出成型上，常州金緯化工在高分子材料方面已形成很多經(jīng)典應(yīng)用妥色，如聚氨酯搪花、硅硐膠、工程塑料嘹害、玻纖增強撮竿、電纜料笔呀、高填充幢踏、一步法成型PET/EVA/PVB等已領(lǐng)先于同行。此外房蝉，2011年我們在華南地區(qū)建立了一家以服務(wù)華南地區(qū)和東南亞片板材客戶為宗旨的公司—東莞杰偉僚匆，近年他們的PET排氣式單螺桿及同向平雙螺桿直接擠出成型PET片材技術(shù)已處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位搭幻。
另一家也以片板材設(shè)備為主營產(chǎn)品的蘇州金韋爾機械有限公司咧擂，目前在EVA太陽能封裝膜檀蹋、XPS二氧化碳發(fā)泡松申、PP發(fā)泡续扔，PP石頭紙攻臀、PVDF膜等等設(shè)備領(lǐng)域建立了較強的技術(shù)優(yōu)勢和亮點纱昧，未來的發(fā)展空間很大。
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片板材/管材設(shè)備亮點多?
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記者：2016年公司銷售及市場情況如何识脆？
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何海潮：截止到2016年12月底，較去年同期相比我們的產(chǎn)值有大幅增長灼捂。其中离例，片板設(shè)備類有40%左右的銷售增長悉稠；管材宫蛆、型材設(shè)備業(yè)績也有10%以上增長的猛；因行業(yè)周期性因素耀盗，化纖表現(xiàn)相對差一點卦尊；因為前期成品原料價格低位運行叛拷，回收料的市場份額再次受到擠壓岂却，大云回收不太理想忿薇，不過躏哩，從長期來看署浩，大云回收是符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的扫尺。
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專注行業(yè)技術(shù)發(fā)展?
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記者：金緯未來愿景是什么筋栋？
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何海潮：高檔加工設(shè)備器联、廠房這部分投資短期內(nèi)已告一段落二汛。我們已不再研究如何競爭，而是開始研究如何進行科研合作肴颊、國際整合。企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于各種資源渣磷，更重要的是依賴于人和社會的文明程度，某種意義上醋界，我們愿意把自己定位在擠出設(shè)備這個行業(yè)或者相關(guān)領(lǐng)域的天使投資人。也不排除以后在海外做一些技術(shù)方面的收購和合作形纺，或者一些其它方面的布局。以往逐样，金緯給行業(yè)的印象是產(chǎn)品可靠蜗字、市場占有率高脂新，今后挪捕，我們更注重新產(chǎn)品的研發(fā)争便。比如有日本專家參與研發(fā)的新型化纖收卷機速度可達(dá)18,000轉(zhuǎn)/分，不僅技術(shù)領(lǐng)先滞乙，市場規(guī)模也位居全球第三奏纪。
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智能時代還待水到渠成?
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記者：對工業(yè)4.0酷宵，您如何看亥贸？
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何海潮：我們不可能直接從2.0跨越到4.0浇垦，但是往4.0發(fā)展是必然趨勢炕置，我認(rèn)為實現(xiàn)工業(yè)4.0是水到渠成的過程男韧。我們已經(jīng)通過專業(yè)公司開發(fā)一些系統(tǒng)朴摊，比如對售后服務(wù)的遠(yuǎn)程控制此虑，實現(xiàn)預(yù)維護等。
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同時朦前，我們更強調(diào)要有工匠精神介杆，鼓勵員工認(rèn)真專研技術(shù)，從用戶的視角去審自己的作品春哨。“互聯(lián)網(wǎng)不過是一個翅膀赴背，你的本行才是核心椰拒』思裕”郭臺銘對于互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)悟燃观，應(yīng)該對于我們制造企業(yè)具有深刻的啟示意義便瑟。?
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后記：溫厚如海 ?納百川?
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“幸運、感恩”是筆者此次采訪中聽到頻率最高的兩個詞胳徽，“平凡、務(wù)實”更是不絕于耳养盗，問到何海潮董事長在20多年創(chuàng)業(yè)歷程中經(jīng)歷過哪些困難缚陷，他淡淡一笑說：“我很幸運往核，總是遇到很多值得信賴又肯干的人，從公司各級總經(jīng)理到普通員工聂儒，很多都在公司做了十多年虎锚，現(xiàn)在已經(jīng)有金緯第二代年輕人也被父母影響進入了公司衩婚〈芑ぃ”除了感恩非春，他還說：“20年我們只做擠出這一件事柱徙，未來也只做這件事奇昙。專注一件事护侮，自然能將一件事做好储耐，這正是所謂工匠之心羊初∈蚕妫”
何海潮說自己平日也愛看書长赞、打橋牌、游泳得哆、釣魚等勤家，對時下流行的運動－－徒步也能夠堅持柳恐。他說，除保持健康外热幔，也緩解工作壓力。
或許正是何海潮先生這樂觀又堅定的態(tài)度绎巨，吸引著有類似特質(zhì)的人不斷加入金緯，成就了今天场勤，也將造就未來的金緯！（本文轉(zhuǎn)載自《CPRJ》雜志 作者：朱柳）
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