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發(fā)展穩(wěn)步向自動化邁進(jìn)
  瀏覽次數(shù)：10256  發(fā)布時(shí)間：2020年12月08日 10:22:43
[導(dǎo)讀] 建湖縣福達(dá)塑料制品廠（以下簡稱“福達(dá)”）總經(jīng)理潘茂盛緊急部署胆建，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源全力保生產(chǎn)。對于潘總而言肘交，疫情只是企業(yè)發(fā)展生涯中的一個(gè)小插曲笆载，只要意志堅(jiān)定就能順利成長。他把每天要做的事情安排妥當(dāng)涯呻，把人員分配到位凉驻，僅需12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長就足以完成全部生產(chǎn)。

采訪日期：2020年10月30日
采訪公司：建湖縣福達(dá)塑料制品廠 
采訪對象：總經(jīng)理潘茂盛
使用設(shè)備：同發(fā)吹瓶機(jī)复罐；震雄注塑機(jī)
主要產(chǎn)品：塑料瓶

疫情爆發(fā)以來涝登，每個(gè)企業(yè)繃的最緊的是疫情防控、員工安全效诅。隨著春節(jié)假期的結(jié)束胀滚，令許多企業(yè)揪心的是業(yè)務(wù)處于停頓狀態(tài)趟济，而費(fèi)用照常發(fā)生，現(xiàn)金流成了致命問題咽笼。于是顷编，返崗復(fù)工，盡快恢復(fù)正常經(jīng)營剑刑，就成了企業(yè)的集體行動媳纬。防疫情、抓生產(chǎn)施掏，仍然是企業(yè)面臨的艱巨任務(wù)钮惠。

建湖縣福達(dá)塑料制品廠（以下簡稱“福達(dá)”）總經(jīng)理潘茂盛緊急部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源全力保生產(chǎn)七芭。對于潘總而言素挽，疫情只是企業(yè)發(fā)展生涯中的一個(gè)小插曲，只要意志堅(jiān)定就能順利成長狸驳。他把每天要做的事情安排妥當(dāng)毁菱，把人員分配到位，僅需12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長就足以完成全部生產(chǎn)锌历。

建湖縣福達(dá)塑料制品廠總經(jīng)理潘茂盛1
建湖縣福達(dá)塑料制品廠總經(jīng)理-潘茂盛

據(jù)悉贮庞，工廠目前主要產(chǎn)品是小容量的塑料瓶，使用的是同發(fā)吹瓶機(jī)和震雄注塑機(jī)究西。之所以選擇這兩款機(jī)器窗慎，也是因其超高的性價(jià)比和十年如一日的質(zhì)量保障，使產(chǎn)品的產(chǎn)量有一定保障卤材。經(jīng)過上半年的整改和全體員工的通力協(xié)作遮斥，下半年的福達(dá)已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。但是潘總不甘止步于此扇丛，他開始規(guī)劃往自動化方向邁步术吗，以機(jī)器代替人工，實(shí)現(xiàn)更高效率的生產(chǎn)帆精。

“從形式方面來講较屿，是機(jī)器代替人的體力勞動，繁重的體力勞動通過自動化的機(jī)械去完成卓练；工作人員隘蝎、機(jī)械以及自動化儀器之間成為一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的運(yùn)作和控制襟企，并不斷得以優(yōu)化嘱么。從涉及面來講，自動化技術(shù)貫穿于整個(gè)機(jī)械制造過程的始終顽悼，能夠最大限度地降低人力曼振、物力和財(cái)力的消耗几迄，并能最大限度地提高生產(chǎn)效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益冰评。”談及自動化生產(chǎn)映胁，潘總侃侃而談。